检查会议现场

    6月19日，隧道公司2016年上半年检查组赴蒙华铁路项目检查指导工作。

    检查组首先对工地进行了沿线检查，主要检查工地施工、安全、质量等方面，并及时进行了点评，项目经理张大伟等陪同。

    下午以及第二天早上，检查组对商务、人力资源、安全、物资、工程技术等线条的资料进行检查，通过检查，检查小组对各线条在给予肯定的同时也提出了一些意见。在会议上，张大伟汇报了项目上半年的工作情况和2016年下半年工作计划，表示下半年主要围绕“首件工程制度及样板引入制度”开展工作。各线条检查人员对项目各部门提出要求：1、及时成立安全小组，完善三级教育、安全教育，完善一系列的管理办法2、要有单独的设备管理员，对现场劳务队的设备进行梳理，做好台账3、加强项目员工的证件考取，加强项目青年员工的培养4、成立工会小组，明确小组各人员职责。

    最后，隧道公司副经理曹喜良总对检查情况进行总结，并提出几点要求：1、项目所有员工要有大局管理意识和大成本安排2、所有人员要服从领导安排，职位有上有下，岗位一定是与能力相匹配的3、项目上要积极开展“两学一做”活动，学习党章、党规，现场人员要学工程手册，做一名合格的工程技术员。（文/隧道公司蒙华铁路项目：侯耀田）