由隧道公司承建的深圳地铁9号线西延线9111标，是新建中的世界级新经济区中的首个地铁项目。前海作为新建中的世界级新经济区，外部环境错综复杂。仅就施工而言，项目地处前海重点窗口建筑群处，有深圳“市民中心”之称。

    项目两站两区间均位于前海自贸区的核心区域，征地拆迁、交通疏解十分困难。且前海属于新区，未明管线及临时管线众多，大多没有图纸可查，“一不小心就会踩到地雷”，前海地质属于填海造城，这种地质在地铁施工领域有个专门的术语，叫作“抛石挤淤”特殊填海地质，就好比“果冻”中夹杂着石头，且果冻的密度还不均匀。面对各种各样的拦路虎，项目部结合实际采取多种举措，为打好安全生产攻坚战奠定坚实的基础。

每周开展“安全大检查”活动，确保现场安全可控

    为进一步提高安全风险防范意识，加强现场管控，项目部每周坚持开展“安全大检查”活动。由项目经理黄两宜组织，安质部牵头，工程技术部、物资设备部等部门负责人组成安全检查小组，对临海路车站现场、劳务班组宿舍等场所进行全面、彻底的检查，检查范围包括施工临时用电是否规范、农民工宿舍卫生、安全是否存在问题、大型机械设备是否定期维护和保养、作业人员是否持证上岗等等；同时，还对项目员工食堂、宿舍进行全面的检查。

    据悉，项目还实行了领导现场带班制度，现场管理人员轮流在岗，确保现场24小时有管理人员监督、跟踪施工。并将检查发现安全存在的问题记录在案，明确整改时间和责任人，每周开展“安全大检查”活动对各类安全隐患进行了强有力清扫，确保现场安全可控。

开展“每日班前教育活动”，促进安全管理常态化

    项目自三月份以来，每天早上七点，伴随着响亮的口号，项目领导班子对劳务班组深入开展了“每日班前教育活动”。

    为积极响应局、公司《安全生产管理办法》，项目临海路地铁车站坚持同一时间，同一地点进行每日班前教育活动。同时，项目领导班子组织管理人员、劳务班组加强学习局、公司下发的《安全管理手册》、《劳务手册》等管理办法及安全生产、文明施工交底。使全体人员在每日上班前进一步增强安全意识，熟知每日工作要点，并根据规范、技术交底，确保了现场施工零风险，零事故！

    虽然临海路车站工期紧、任务重、施工要求极高，但该部将“每日班前教育活动”落在实处，始终将尊重生命，预防事故，文明施工的管理方针贯彻项目管理各个层面、各个环节及各项工作中，真正做到安全管理常态化！

强化安全意识，推进项目生产

    项目进场之日起，就以高标准，严要求，势必在前海特区中的特区打造精品工程为目标，严格安全质量文明施工。项目伊始，则建立了完善的安全质量管理机构、安全质量管理体系及管理目标，制定了各项安全质量管理制度、安全生产责任制及安全应急预案等。截止至今，组织安全教育培训、应急演练等50余起。

    项目自3月以来，改变以往传统的授课方式，在施工现场大力开展“可视化安全培训教育”。项目在施工现场设置了可视化宣传教育室，每天在可视化宣传教育室进行班前教育、班后总结；每周利用工人休息的时间围绕临时用电、安全事故案例等进行“可视化安全教育培训”。培训过程中还穿插了典型事故案例予以警示，直观的画面、生动的讲解，强化了现场管理人员的安全意识，提醒大家时刻敲响安全的警钟。

    自今年开工以来，项目部在施工现场将局、公司下发的《安全管理手册》、安全动漫视频等可视化工具运用到安全培训教育中，通过形象直观的视觉信息来明示安全生产管理要求，引导全体人员进一步熟知安全生产管理知识，从而不断提升项目安全管理水平，推进项目安全生产。（文/隧道公司深圳地铁9111项目：喻洋）