考核现场

为加强对项目管控力度，确保项目正常履约，11月24日，由中建南方投资有限公司总工程师李继超带队的检查组赴中建隧道深圳地铁9111标项目考核，项目经理黄两宜、生产经理陈冲、总工罗伟庭、安全总监许陟等领导班子陪同。

会上，检查组听取黄两宜就工程进度、技术管理、质量管理、安全文明施工管理、党建共建、合同商务管理等九大方面汇报，然后在黄两宜引领下，对临振盾构工区及临海路车站现场进行深入检查，过程中，李继超提出了指导性的建议，为项目下一步工作指明了方向和重点。

上午，检查组回到项目严格按照《中建南方投资有限公司项目考核管理办法》，逐一认真检查了项目部技术、安全、质量、财务、商务、党建共建等一系列内业资料，检查结束后，检查组就各线条的检查情况进行了点评：商务基础资料齐全，但变更管理需加快；现场安全文明施工做得很好，CI安装标准，形象良好；临振盾构区间基本无渗水，管片、混凝土成品保护较好；项目基础工作扎实，共建联控工作成果突出；同时也对检查过程中发现的不足之处提出了改进建议，最后由李继超对整个检查工作进行了总结，并提出了五点建议和要求：一、搅拌站需要加强原材料（砂）管理，从源头上控制原材料质量；二、加强混凝土质量控制、养护及滑槽段预埋件管理；三、临振盾构工区左线端头效果可以，需加快始发；四、盾构掘进至中央水景，确保盾构机机械性能良好，管片等材料充足，快速通过；五、编制穿越中央水景的应急演练方案。

最后，黄两宜表示，接下来的工作中项目针对提出来的问题将积极改进，认真贯彻检查组的要求，并落实到位，促使项目管理得到有效的提高。（文/中建隧道深圳地铁9111项目:喻洋）