方圆相济、外圆内方，是我国传承了二千多年的治国理政的方略，是对一种管理哲学的形象诠释和直观解读。中建五局承古人之智，取其精华去其糟粕，在传承中发展，在发展中创新，利用外圆内方的思想，创造了成本方圆图的成本控制体系，这是成本管理体系中的一次重大创新。而深圳地铁9112-1项目合约法务部经理王益于2016年11月24日晚便为项目部的小伙伴们解开了成本方圆图的神秘面纱。

王益首先介绍了工程项目成本管理方圆图模型，项目成本管理方圆图”在形式表现上整体是以“三实三虚”、“三方两圆”构成的几何图形。形象地描述了项目成本管理控制点（两个造价、三个成本、四个支点、五大费用）和着力点（三个效益）。接着介绍了外圆内方的相关方圆理念。即“圆”，即“圆通”，代表着周密与灵活。强调能动性，协调性，方”，即“方正”，代表着稳健与严谨。强调标准化，规则至上，底线制约。最后王益表示成本管控是每个项目能否盈利的关键所在，作为项目的一份子，我们应该做到：外圆内方，有规有矩，把成本管控落到实处，在过程中控制成本，在控制中创新，创效。

经过两个小时精彩生动的培训，深圳地铁9112-1的小伙伴们不但学到了古代先贤外圆内方的处世哲学，更学到了如何在施工管理过程中利用中建五局自创的外圆内方图进行成本管控，并从此刻起，在他们的思想中埋下了成本管控的种子，在日后必能生根发芽，为中建隧道锦上添花。（文/中建隧道深圳地铁9112-1项目  陈鹏）