现场观摩

　　4月6日，重庆轨道九号线指挥部组织全线各标段共10家参建单位的办公室负责人到中建隧道重庆轨道九号线十二标项目部举行综合管理标准化观摩会。

　　与会人员主要观摩了十二标现场CI和办公业务，综合办公室主任罗飞雁就CI布置作了详细的解说并分享了办公室的管理经验，罗飞雁表示，遵循规范的流程，实行标准化办公是做好办公室工作的首要因素，其次要做到未雨绸缪，策划先行，提前做好各项业务的策划工作，包括大型接待，会议等，要打有准备的仗。最后部门员工要分工明确，优势互补，这样既利于人才队伍的成长成才，也有助于团队实力的提升。

　　在随后召开的公文写作培训和新闻宣传工作座谈会上，指挥部综合办公室主任文笑一就公文写作作了重点培训，并对各标段新闻宣传工作提出要求：一、全线各标段要形成你追我赶的竞争氛围，互相学习借鉴优秀的做法，切实推动九号线的宣传工作；二、抓好通讯员队伍建设，培养写作人才，为项目宣传储备力量；三、采取多种宣传方式，借助媒体等外部力量，为项目打造良好形象。

　　此次综合管理标准化观摩会是指挥部3月份“超英杯”劳动竞赛的延伸。九号线十二标项目部在此前的竞赛中表现突出，摘得全线桂冠，其中综合管理线条亮点突出，在全线标段中脱颖而出,并以89分的好成绩位居第一，受到指挥部的高度评价。指挥部号召观摩单位以十二标的标准化管理为标杆，更好地改进工作方式，提升工作水平，为九号线的建设做贡献。（文/中建隧道重庆9号线十二标：贾文宝）