试验检测中心推进会现场

 

　　8月21日，中建隧道试验检测中心组织全体员工召开“五个工作组”工作推进会，认真宣贯中建五局、中建隧道半年工作会会议精神，从思想认识、工作作风以及工作方法几个方面展开，推动五个工作组相应工作落到实处。

　　经过一年的发展积累，试验检测中心围绕“四+五”发展规划，依次成立了项目管理工作组、资质申请工作组、企划宣传工作组、科技科研工作组和市场客户工作组。五个工作组层层递进，环环相扣。在会上，试验检测中心总经理邹大圣指出，项目管理工作是检测中心发展的根基，资质申请工作是检测中心生存的前提，企划宣传可以展示检测中心的风貌，科技科研工作是检测中心前行的支撑，市场客户工作是检测中心发展的资源，其中，项目管理工作是五个工作组的核心工作，每个工作组的成绩都是为了更好地服务项目。

　　会上，五个工作组责任人分别从工作组的工作部署、前期总体策划以及当前突破口三个方面进行汇报，强调了工作部署的可行性、参与性、智慧性和集体决策性，按照时间节点倒排工期，确立了每个工作组的分项目标，项目管理组在会上表态，将开展为期三个月的项目帮扶活动，助推项目管理工作站上新高度，做到一个不能少；资质管理组咬定青山不放松，坚持双证落地的目标；企划宣传组、科技科研组和市场客户组也纷纷表示“时间节点再相会”。

　　最后，邹大圣提出，在坚持做好每个月“四个一活动”的基础上，同时推进“五个工作组”落地生根，大家同心协力，俯下身子、撸起袖子，拿成绩论英雄，用业绩论成败。（文/中建隧道试验检测中心：攸巧仙）