2016年11月25日，中建隧道长沙地铁5号线项目部实现“当年开工、当年始发、两站齐发”，刷新了长沙地铁建设的新速度，国内少见。
　　2017年1月10日上午，在不到一年的时间内，项目部攻坚克难，完成了从进场到四台盾构始发的创举，再次刷新了长沙地铁建设的新速度。
　　2017年2月20日，中建隧道长沙地铁5号线项目部在短短不到20天的时间内，开元西路站盾构场地建设实现了从无到有，从最初的临建布置到现在已完成了盾构机吊装，创造了“开元速度”。
　　2017年9月，众志成城，过关斩将，长沙地铁5号线一个月内三条盾构区间顺利双线贯通，再次为长沙地铁速度实力打call。
　　2017年11月，中建隧道长沙地铁5号线一个月的时间完成了三条区间线路的始发和两条区间线路的贯通，创造了项目部自开工以来“3+2”速度纪录。
　　长沙地铁5号线项目自开工至今，在全体人员的共同努力下，凝心聚力，攻坚克难，屡次用实际行动缔造出长沙地铁建设的新速度，用众多的工作成果书写地铁建设速度新篇章。
　　在施工组织上，项目部采取“协调先行、有序推进、均衡生产”的管理方针，敏捷行动，力争全线第一。前期强化了水渡河站作为首开工点的战略意义，在人员投入、资源组织上给予重点倾斜。在具体操作上，面对车站前期征地推进困难、借地较多、管线密布等难点及盾构施工过程中下穿浏阳河、仿古建筑群西湖楼等重大危险源的情况，不等不靠，主动出击、沉着应对。
　　技术质量方面，项目部坚持“策划先行”的理念，分别从技术可行性、经济性、安全性等各方面进行综合对比，通过局、中建隧道、分公司、项目四级的努力，完成了现场策划、施工策划的报审、评审，为项目现场施工平稳推进奠定了基础。同时项目通过分工种、分工序技术交底，技术质量专项培训，组织小范围交流学习，实行专业知识闭卷考试等方式提升项目全员的技术质量管理意识和管理水平。在施工过程中更是把质量管控摆在重要位置，时刻践行“坚决不要带血的进度，拒绝带病的工程”的理念，为新速度的创造奠定了坚实的技术保障。
　　在安全生产标准化方面，项目始终坚持“高标准、严要求、重实效”，做到了安全管理实效化、生产经营规范化、文明施工常态化。安全管理上，严格落实安全生产责任制，做到三级安全教育全员覆盖，环境保护及应急措施到位，奖优罚劣公平公正，特种人员及设备制作“四证合一”资料，施工用电严格按照“三级配电，两级保护”配置；文明施工方面，项目成立了专职的“文明施工小组”，工地材料分区管理，安保人员24小时值班，坚持全面落实企业安全生产主体责任制。施工生产，安全第一，安全是新速度创造的重要前提。
　　项目部自开工两年以来，全面贯彻局“织网行动、敏捷行动、阳光行动”，以“一流的团队、一流的速度、一流的品质”和“精准、均衡、创新、超越”八字方针为指导思想，积极组织开展各项工作。先后取得了长沙市“绿色工地”、“2016年度优良工地”“平安创建先进单位”、“安康杯竞赛优秀单位”、“轨道杯竞赛年度第一名”、“长沙市工人先锋号”等多项重要荣誉。同时，项目部依托技术团队，打造了信息化管理中心（二维码“扫一扫”）、喷淋养护系统、节水保湿养护膜、不锈钢大模板、钢筋切割基床、实体结构质量、管片实名制、盾构机皮带称重系统等十余个亮点，用实际行动助力“智慧工地”建设。
　　“建一流地铁，创施工典范”不仅是我们的不懈追求，更是执着于“工匠精神”的动力所在。在今后的工作中，我们将始终严把质量关，绷紧安全弦，用匠心打造品质工程、民心工程、幸福工程。（文/中建隧道盾构分公司长沙地铁5号线项目部：栾格格）