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如何做好一名总工程师——中建隧道盾构分公司召开一季度总工程师例会
发布日期:2018-04-02 字号:[ ]

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总工程师例会

3月28日下午,中建隧道盾构分公司2018年一季度总工程师例会在分公司机关大会议室顺利召开。中建隧道副总经理、盾构分公司总经理刘德,盾构分公司副总经理、总工程师罗文副总经理辜长军总经济师王迎辉,各项目总工程师参加会议。

会上,副总工程师工程技术部经理刘湛首先对局和中建隧道总工程师例会会议精神进行了传达,对分公司2017年科技、技术、设计和质量工作完成情况进行了通报,提出工程技术线条2018年工作思路:一是重视基础技术工作,规范技术线条管理;二是严格过程实施监控,全面提升工程质量;三是科技服务现场施工,打造五局盾构品牌;四是强化培训教育工作,做好人才梯队建设

随后,罗文与各项目总工签订科技质量责任书徐州地铁1号线项目和长沙地铁4号线项目进行了施工经验交流,各项目分别进行汇报,并对分公司工程技术部提出了需求和建议。

刘德强调了技术对分公司发展的重要性,并对各项目总工提出了三点要求一是各项目总工要有创新精神,对新技术要多学习。二是各项目总工不仅要精通技术,也要懂设备、物资、合约、协调等方面,成为复合型人才三是各项目总工要多编写工法、专利、论文、QC成果,打造典型人物。

29日上午,罗文主持召开总工程师座谈会,会议围绕“0#台账与工程量清单的梳理”、“工艺工法模块化”、“如何快速培养技术人才,防止人才流失”、“测量、试验和资料专题”4个主题进行了讨论,座谈会上,工程师们畅所欲言、各抒己见,相互学习好的经验做法,为分公司未来工程技术方面的管理提供借鉴(文/中建隧道盾构分公司:陈泽)





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