盾构分公司青年员工面对面谈心谈话

为发挥青年员工智慧，了解盾构分公司发展现状，解决分公司在发展上的思想问题和当前业务问题。4月17日，盾构分公司机关召开青年员工面对面谈心座谈会，局总经理助理、中建隧道党委书记何冬初到会指导。

会议期间，分公司领导班子向何冬初汇报了分公司发展中遇到的问题，部门负责人汇报了各线条问题；分公司全体机关员工分别介绍了各自的毕业时间及工作岗位，初步了解后，何冬初与大家进行了面对面地谈心谈话。

何东初评价道，分公司机关员工团队是一支激情燃烧的团队。2017年分公司通过机关竞聘完成了机关干部人员配置，增设市场营销部、机电部、人力资源部，着力完善了顶层设计，内控系统稳步提升，并啃下了长沙地铁4号线这块难骨头、硬骨头，全年完成81个任务指标，由小牛试刀到初成气象，2018年分公司将站在更高的起点上坚定不移铸就专业品质，激情澎湃助推跨越发展。

何冬初对分公司机关工作提出要求：坚持安全风险提前管控，安全生产始终是头等问题，需横向沟通、联动防护，堵住风险源；坚持政治安全，政治建设是一切工作的统领，要始终把规矩和纪律停在前面，总部要防止灯下黑，项目要防止党建工作弱化、虚化、边缘化；深入贯彻以勤、廉为核心的“超英精神”，作为中建系统的党建品牌，每位员工都有义务、有责任将“超英精神”传承下去；领导同志要落实每天30分钟：十分钟学习中建官网头版头条，十分钟浏览五局网站，十分钟学习《大道》季刊卷首语，了解企业文化和目标；机关青年员工要善用辩证思维，抓主要矛盾的主要方面，要勤思考，善于从实践中总结经验。

分公司党总支书记、副总经理夏一夫代表机关全体员工对何东初此次的谈心谈话调研表示感谢，并指出，下阶段，分公司将认真梳理党建短板，将中建隧道党建工作的要求和做法带到项目上，强化品牌意识，建出分公司党建特色。（文/盾构分公司：常素杰）