人力资源部经理助理张利娟送培训到盾构分公司

 

近日，局优秀讲师、人力资源部经理助理张利娟送培训到中建隧道盾构分公司，盾构分公司党总支书记、副总经理夏一夫，总经理助理、办公室主任刘小舟，人力资源部副经理王晶及分公司长沙片区综合办公室管理人员参加培训。

张利娟结合局六个人才队伍建设目标，从人力资源管理的培训与培养、招聘与配置、薪酬与绩效、员工关系管理四个方面进行深入浅出地讲解，结合局及其他二级单位人力资源管理实例，帮助培训员举一反三，运用到分公司项目人才管理实践中去。

结合分公司业务发展较快，员工队伍整体年轻化，成熟的专业技术人员较少，人员缺口较大的现状，张利娟重点对人才培训培养进行了讲解。从新员工导师带徒培养到下班组锻炼，从骨干人才的轮岗锻炼到后备项目经理的培养，她从需求调研、培训准备到培训的学习、转化、评估，结合局2018年后备项目经理培训进行讲解与互动，为分公司培训理清了思路，提高了培训针对性，为分公司培育专业人才提出建设性建议。

五年磨一剑，盾构分公司始终坚持育才、留才并重，提高员工队伍整体素质，提升员工福利，打造幸福空间，建立盾构掘进考核激励制度；推行“单机核算”制，将耗材成本与岗位责任捆绑考核；实施人才培养“雕玉计划”，选拔毕业5年内优秀人才系统学习盾构施工专业技术；建设人才梯队管理体系；为产业工人培养，打通专业技术人才发展通道而不断探索。

夏一夫对局优秀讲师的到来表示感谢，并表示分公司将致力于将人力资源培训常态化，将人才选用育留工作落到实处，实现项目管理的均衡发展，将人才“野蛮生长”转变为“受控生长”。并希望参加培训人员珍惜机会、珍惜平台、认真学习，学以致用，加快分公司专业技术人才培养，助力实现局“千亿五局 两个排头”的战略目标。（文/盾构分公司：常素杰）