公司检查组到安徽蚌五项目开展2018年上半年生产技术线检查

为落实局“系统提升年”、公司“结构优化年”管理主题，贯彻执行“主动作为，加快提高工程履约水平”的工作要求，公司于2018年6月7日至23日开展2018年上半年生产技术线检查。6月7日，检查组第一站抵达安徽蚌五高速项目，由公司工程管理部副经理张成宝带队检查，科技设计部资深工程师戴亦军做专项培训，项目经理曾送勃等全体人员参加。

张成宝在会议室听取了曾送勃关于项目进展情况、产值完成情况、履约情况等汇报，并详细询问了工程施工进度、安全质量生产等方面的情况，要求在后续的施工中，项目部全体员工抓进度、保安全，加快附属工程施工，再创佳绩。

汇报会听取完毕，检查组来到施工现场，查看了工地现场安全，文明施工情况。检查组听取了曾送勃对工程概况、安全质量管控措施、工程重难点突破以及目前施工进展等方面的汇报，并对目前公路建设所遇到的疑难点进行了指导。检查人员随后对项目生产线各部门内页资料进行了全面、细致的检查指导。

检查组通过查阅资料和现场检查，分别对项目的施工安全、质量管控、二次经营、责任成本等方面进行了内外业检查，对好的经验和做法给予肯定和表扬；对存在的问题和不足，检查组现场反馈受检部门，会同负责人查找根源，分析原因，制定措施，帮助提高和改进，以确保各项工作万无一失。

戴亦军针对项目目前施工情况做了专项培训，创新“联检查送培训进基层”模式，结合项目工地现场实际情况,让参加培训的管理人员具有一定的技术管理能力，成为新时代的管理者，此次培训取得圆满成功，公司高要求，更严谨的态度让大家受惠。

　　曾送勃对检查组的指导表示感谢，并表态：将项目此次检查做好总结提炼，确保完成公司下达的整改内容，并不断提高部门业务能力，在接下来的工作中，将进一步加强成本管控，并将结合项目的实际，提炼总结管理经验，带领项目团队做好蚌五高速项目，做好中建隧道高速任务建设的先锋兵。（文/安徽蚌五项目：曹彩娥）