盾构分公司召开2017届新员工见习期工作考核会

为加强盾构分公司人才培养，考察新员工见习期工作、学习情况及导师带徒培养措施落实情况，7月5日上午，盾构分公司人力资源部组织长沙区域31名2017届新员工进行见习期工作考核。分公司副三总师及部门正副职、项目经理代表、优秀导师代表担任评委。

考核由两个部分组成，其中现场考核评分占考核权重的70%，《青苗计划实施手册》每月教与学写实等内容日常考核评分占考核权重的30%。

会上，新员工大放异彩，就入职以来从工作总结、存在不足及下一步工作思路进行详细汇报。“黄油小王子”刘二鹏分享自己的成长体会，由初上工地，面对盾构机、龙门吊、搅拌站、电瓶车等大型机械设备时的胆怯，到独立完成盾构机故障排查并解决问题以及盾构机的拆装、吊装、转运。他始终抱着乐观的态度，深信不经历风雨怎么见彩虹。

“我没见过凌晨四点的洛杉矶，但我见过凌晨一点的总监办，为了前年的计量，师傅张柳、总工王承科和我一直坚守到凌晨一点，成为长沙地铁4号一标当期计量第一个监理确认完毕的工区”项目见习预算员谢羽斐与大家分享了一次难忘的工作经历。

长沙地铁6号线三项目见习预算员徐漫分享了成长经历，工作之余她积极参加文化活动，带头学习习近平总书记系列讲话并撰写学习感悟，参加分公司举办的“身边的榜样”、中建隧道“最美隧道人”演讲比赛并获二等奖，参与慰问环卫工、贫困儿童等志愿活动，争做新时代有为担当青年。

评委代表、导师代表、项目经理代表分别对见习生的汇报进行了点评，提出了工作建议，帮助他们描绘了成长“地图”。

新员工见习期考核是盾构分公司规范人才培养、加强人才管理、选拔优秀人才的一项重要举措，一年来，分公司为每位新员工“量身定制”成长计划，采取“三导工程”、双导师带徒、培训轮岗、人人上讲台、积分考核等措施，助力新员工成长，帮助他们明晰了职业发展。今后盾构分公司将继续发力、蓄势提能做好青年人才队伍培养，为中建隧道“品质提升”提供有力的人才保障。（文/盾构分公司：王晶）