中建隧道二横线项目公司召开2018年半年工作述职会

 

近日，二横线项目公司及指挥部召开了2018年上半年工作总结暨述职考核会，二横线项目公司及指挥部全体管理人员参加了会议，会议由总经理陈胜凯主持，共计17位部门负责人和领导班子进行了述职。

本次述职会充分贯彻落实局半年工作会精神，通过总结上半年工作内容，分析形势，部署下半年工作，紧抓关键问题，坚持问题导向，做到以业绩诠释忠诚，全面提升项目履约能力和工程品质。参会的各部门负责人及各分管领导分别汇报了2018年上半年工作完成情况及存在的问题，重点汇报了下半年工作目标和工作措施。

陈胜凯代表项目公司作了半年工作总结报告。他着重通报了2018年上半年主要指标完成情况，总结了取得的主要成绩和经验。2018年上半年，在公司领导的带领下，科学决策，开拓创新，围绕年度建安投资目标，狠抓履约管控力。通过迅速反应、跑步进场、大胆“决策”，小心求证，推动施工生产有序进行；通过技术引领、深化设计、创效降本，打造高端品牌；通过融资牵引，精准谋划，发挥资金保障驱动力；通过合法施策，做到制度先行，防范未然，多管齐下，提升成本管控，通过全面推进征迁协调，二横线项目总征收面积约1948亩，现已移交691.85亩，占总比的36%，通过夯实基础，加强团队建设，提升后勤保障，确保项目稳健运营，从而打开工作局面。

述职会上，陈胜凯对下半年的工作进行了部署，他表示，下半年要主抓生产，快速推进，确保实现完美履约。健全项目公司管理体系，提升总包管理水平，打造投资+总承包管理竞争力。优化设计，深入推进三创工作，抓偏差，控投资，提升二横线品牌力。（文/二横线项目公司：姜沁蕊）