中建隧道2018年新员工“导师带徒”协议签订仪式

为帮助新员工更好地适应企业，提升综合素质，进一步发挥优秀员工“传、帮、带”作用，做好人才培养工作，促进公司人才队伍系统提升、结构优化，8月9日上午，中建隧道举办2018年新员工“导师带徒”协议签订仪式。公司副总工程师（主持工作）张艳涛、总经理助理张大伟、总经理助理兼办公室主任李月月等近50人参会，会议由企划部副经理（主持工作）李君主持。

会上，李君宣贯了公司导师带徒制度及实施要求，对导师的职责和义务、徒弟的职责、师徒考核措施进行了详细讲解，并宣布了机关14对“师徒配对”名单。在签约仪式前，新员工依次进行自我介绍，展现了个人风采。

在签约仪式上，专业导师为徒弟赠送了“书籍、沙漏、帆船”等精心准备而又富有意义的礼物，并送上了“锲而不舍、金石可镂”、“注重细节，成就五彩人生”等寄语、工作经验。

张艳涛表示，人才培养工作对企业发展至关重要，“导师带徒”是落实人才培养的重要表现，并提出了三点要求：一是导师要发挥好引导作用，认认真真传授本领，对新员工成长负责；二是新员工要遵循“721”人才成长规律，要在岗位历练和自主学习中踏实肯干；三是新员工要珍惜平台，快乐工作，早日成才。

张大伟提出了“成长三步曲”：一是要有艰苦奋斗的心态，实现角色转变；二是要有精益求精的心态，努力掌握专业知识；三是要有先公后私的精神，形成正确的工作价值导向。

李月月分享了自己工作的感受，希望新员工要有一种“上善若水、虚怀若谷”的心态面对工作，学有所成、学有所长，并在工作中锻炼“五种能力”，即总结能力、超强执行力、思考力、学习力、谋略力。

近年来，公司扎实推进导师带徒工作，已逐步形成“113”带徒模式，即一个仪式、一本手册、三项考核内容，新员工成长取得一定成效。今年，公司升级 “导师制”，在全局范围内率先创新推出“体验导师”。“体验导师”由入职1—2年的员工担任，主要将自身的工作体验、感知和感悟传授给新员工，帮助其快速融入企业，与“成长导师”、“专业导师”共同构成了比较完整的“三师带徒体系”。今后，人力资源部将进一步推动导师带徒工作落到实处，加强公司人才队伍建设，助力公司实现各项工作目标。（文/中建隧道：张焱）