深圳地铁9112-1项目“三获”指挥部奖励

 

近日，在深圳地铁9号线西延线9112标段剩余工程节点计划考核中，深圳地铁9112-1标项目连续3周喜获指挥部节点工期考核奖12.89万。

针对指挥部下发的关于剩余工程节点目标，项目部迅速成立“保节点”领导小分队，项目常务副经理邓凌等项目领导班子分别带队全天蹲守现场工作，发现问题当场解决，及时在现场进行施工技术交底，狠抓现场质量安全。同时每日要求各工区汇报工作进度情况，并对次日工作进行计划安排，项目内部给自己设任务节点，与劳务队签订责任状，对按时完成任务和节点的进行奖励，未能完成相关节点任务的处以罚款。势必要在2019年3月30日之前完成剩余工程量，保证深圳地铁9号线西延线通车节点。

下一步，项目部将持续以“精准、均衡、创新、超越”的建设理念，推进各项节点工期任务圆满完成，提升服务质量再创佳绩。（文/盾构分公司深圳地铁9112-1项目：尹富成）