二横线项目公司召开2018年3季度投资运营分析会

 

近日，二横线项目公司召开2018年3季度投资运营分析会，会议由项目公司总经济师冯艳主持，项目公司全体班子成员及部门经理参会。

会上，合约法务部经理谯锐从二季度会议纪要落实情况、主要指标完成情况、项目策划执行、投资指标偏差、项目风险防控、重点工作落实、目前存在问题、下阶段工作重点八个方面通报了项目公司2018年3季度投资运营情况，全方位对比分析投资、融资、可研、策划的执行偏差，查找运营短板并就偏差造成的影响进行预警提示，同时对项目公司存在的风险进行梳理，系统防范运营风险。

在按项目公司总经理陈胜凯下，各部门在合约法务部整体通报的基础上就本部门季度运营情况进行着重分析。对三季度资金收支情况、工程推进情况、征拆推进情况、管理费使用情况等进行了通报，对现阶段的偏差情况和问题提出解决措施。陈胜凯与全体分管领导一同就各部门存在的运营问题进行深度剖析，逐项统筹安排，帮助理清工作思路，优化纠偏措施。

目前，二横线项目投资运营工作已步入正轨，开始“踩油门，提加速”，向着更高的标准靠拢。各项经济指标偏差得到有效控制纠正，在下阶段工作中将着重做好风险防控和纠偏工作，坚持警钟长鸣、计划落地、重点攻关，“集中优势资源配置，攻克年度建安计划”，“融资按计划落地，投资按策划精准，减少资金存余，节省资金成本”，确保投资各方内部收益率与资本金内部收益率满足指标要求。

本次会议连续召开六小时，项目公司对于投资运营工作十分重视，充分利用会议讨论分析项目公司运营管理效能，体现项目公司对于投资运营工作的绝对重视。全体管理人员精力高度集中，不敢有丝毫懈怠，“拿着放大镜找偏差瑕疵”，建言献策。项目公司上下同心，坚定唯一信念：力争把二横线项目打造成为中建隧道闪亮的投资名片！（文/二横线项目公司：游进）