刘德与项目经理签订《责任状》

 

12月15日，盾构分公司召开2018年四季度生产经营会暨春节前工作安排调度会，中建隧道副总经理、盾构分公司总经理刘德主持会议，分公司领导班子、部门负责人及各项目经理、技术、生产、商务、财务负责人参加。

会议分析了2018年四季度生产经营情况以及现阶段存在的问题，通报了三季度项目综合检查情况以及2018年生产工作、安全管控、合约法务、财务工作情况，安排部署了春节前计量收款和安全生产工作。

刘德指出，面对生产经营压力大，任务繁重的情况，各项目要坚定信心，增强紧迫感和责任感，凝心聚力，集思广益。一是抓重点、抓关键，紧盯目标，细化指标，狠抓责任落实；二是夯实基础，整合资源，保持盾构专业化的优势；三是加强与各分供方的沟通与联系，确保安全、平稳、有序推进生产；四是提高内部运营管理能力，做好2018年总结及2019年安排计划工作，全力确保年前年后各项工作协调有序进行。（文/盾构分公司机关：张清）