新员工网上考试

新员工述职

新员工合影留念

 

近期，龙洲湾隧道项目一分部组织了“人人上讲台”——2018年新员工述职考核暨青年员工座谈会等系列活动，以全面考察新员工见习期内工作、学习情况及导师带徒培养的效果，进而系统提升新员工素质要求，加强正向激励，为新入职员工搭建平台，创造舞台。会议由综合办公室主持，项目领导班子、各专业导师及2018年新入职员工等18人参加了此次会议。

本次新员工提前转正考核分三部分：集中培训（占比10%）、网络培训（占比20%）、岗位实践绩效考核（占比70%）。其中，岗位实践绩效考核分为现场述职和《青苗计划实施手册》内容检查两部分，成绩占比分别为80%和20%。项目综合办公室对新员工《青苗计划实施手册》中自我测评、职业生涯规划、导师带徒总体培养目标、每月教与学写实表、沟通记录表、网络学习、培训记录、工作总结等内容进行检查评分。

述职会上，2018年6名入职新员工结合工作实际，从对岗位的认识、经验总结、分析问题、工作感悟、存在的不足、及如何做好自身职业生涯规划等方面进行了汇报，述职成绩由项目领导、专业导师根据新员工日常工作表现、工作绩效、执行力、学习能力、责任心、团队协作、述职表现等方面进行综合考评。最终，综合考核选出了2名“典型青年”，项目领导班子倡议并积极引导广大青年员工以优秀青年为榜样，立足基层岗位，撸起袖子加油干。

此次“人人上讲台”活动，内容全面、点评到位、举措得当、效果良好，与会人员频频点赞，达到了预期效果；新员工分享了工作经验；与会导师进行答疑解惑，实现了新员工“勤总结，提亮点、展风采、找问题、寻方法、探路子、补短板、促成长”的目的，有利于激发青年扎根一线，不断增强团队的凝聚力、战斗力，再接再厉，再创佳绩。

项目党支部组织委员、总工程师黎以良提出了四点要求：一是重视每一次上台锻炼的机会，每一次上台之前都要做好充分的准备；二是继续努力工作，结合前段时间的工作内容，对工作上的不足不断改正，对亮点继续保持；三是进一步学好专业知识、提升工作能力，增强“团队精神”；四是深化落实“双导师”制，导师要时刻了解新员工的思想动态，对新员工在生活、思想、工作等方面遇到的困难，要及时帮助解决，并对新员工的成长做出合理的计划安排，为其提供个人奋斗平台。

会后，新员工纷纷表示，在做好本职工作的同时，多学习、多思考，尽快成为一名有担当、有能力、有才干的人，早日为项目及公司的发展做出青年一代应有的贡献。

随后，项目组织召开了青年员工座谈会，“零距离”了解新员工心声，进一步增强青年员工积极性，激发青年活力与激情。各位青年员工踊跃发言、各抒己见，氛围较好。会上，项目班子成员也结合各自的工作经历、心得感悟与参会的青年员工进行了分享、交流，为新员工送上了一堂丰富多彩的人生成长课。（文/中建隧道龙洲湾项目：张欢）