
华北分公司组织召开生产技术线条交底会 近日,华北分公司组织召开生产技术线条交底会,公司工程管理部经理杨文楼、安全监督部经理肖立、科技设计部副经理刘立宽以及相关线条人员参加本次会议。 会上,中建隧道生产技术线条领导对华北分公司提出几点要求,一是要在吃透公司各项规章制度的前提下,加快分公司体系的建立,对项目的管理中既要做好“裁判员”,也要做好“教练员”、“陪练员”;二是要明确各线条岗位职责,加快梳理分公司工作流程,加强自身内功修炼,要“精于业务,善于总结,勤于汇报”,为后期对项目管理打下基础;三是要通过“事不过三”原则,加强警示及处理力度,提高经理部及项目人员执行力;四是要纵向加强对上、对下沟通协调,横向加强部门内部团结协作及分公司之间学习交流。 会后,公司领导对分公司相关线条人员进行了业务交底,并就相关业务问题进行了沟通交流,促使华北分公司树立了服务意识,为华北分公司生产技术线体系运营打下了良好的基础。(文/华北分公司:杨扬)
|