华北分公司组织召开生产技术线条交底会

 

近日，华北分公司组织召开生产技术线条交底会，公司工程管理部经理杨文楼、安全监督部经理肖立、科技设计部副经理刘立宽以及相关线条人员参加本次会议。

会上，中建隧道生产技术线条领导对华北分公司提出几点要求，一是要在吃透公司各项规章制度的前提下，加快分公司体系的建立，对项目的管理中既要做好“裁判员”，也要做好“教练员”、“陪练员”；二是要明确各线条岗位职责，加快梳理分公司工作流程，加强自身内功修炼，要“精于业务，善于总结，勤于汇报”，为后期对项目管理打下基础；三是要通过“事不过三”原则，加强警示及处理力度，提高经理部及项目人员执行力；四是要纵向加强对上、对下沟通协调，横向加强部门内部团结协作及分公司之间学习交流。

会后，公司领导对分公司相关线条人员进行了业务交底，并就相关业务问题进行了沟通交流，促使华北分公司树立了服务意识，为华北分公司生产技术线体系运营打下了良好的基础。（文/华北分公司：杨扬）