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全管理体系、强服务意识——华北分公司组织召开生产技术线条交底会
发布日期:2018-12-27 字号:[ ]

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华北分公司组织召开生产技术线条交底会

 

日,华北分公司组织召生产技术线条交底会,公司工程管理部经理杨文楼、安全监督部经理肖立科技设计部副经理刘立宽以及相关线条人员参本次会议。

会上,中建隧道生产技术线条领导华北分公司提出几点要求,一是要在吃透公司各项规章制度的前提下,加快分公司体系的建立,对项目的管理中既要做好“裁判员”,也要做好“教练员”“陪练员”;二是要明确各线条岗位职责,加快梳理分公司工作流程,加强自身内功修炼,要“精于业务,善于总结,勤于汇报”,为后期对项目管理打下基础;三是通过“事不过三”原则,加强警示及处理力度,提高经理部及项目人员执行力;四是纵向加强对上、对下沟通协调,横向加强部门内部团结协作及分公司之间学习交流。

会后,公司领导分公司相关线条人员进行了业务交底,并就相关业务问题进行了沟通交流促使华北分公司树立了服务意识,为华北分公司生产技术线体系运营打下了良好的基础。(文/华北分公司杨扬





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