重庆分公司召开机关年度述职考评会

党总支书记、总经理康志鹏点评

12月28日，重庆分公司召开机关副三总师及部门正副职年度述职考评会，这是重庆分公司成立以来第一次举行机关副三总师及部门正副职述职。分公司机关领导班子、副三总师、各部门正副职，重庆轨道九号线、龙洲湾隧道工程项目等部分在渝项目经理参加会议并对述职人员打分。

机关副三总师、各部门正副职依次上台进行述职，述职人员从2018年工作完成情况、工作不足及2019年工作计划三个方面进行了详细汇报。各线条分别对自身工作进行系统性总结和计划。

述职完毕后，重庆分公司党总支书记、总经理康志鹏对述职人员的表现进行了肯定，他指出，述职会议的整体效果很好，各部门在分公司元年都有成绩、有亮点。他强调，分公司机关一定要向项目传递量化指标为重、业绩论英雄的价值导向。

最后，康志鹏提出几点要求：2018年是分公司的“热身时间”，2019年分公司机关要做好以下几点工作：一是要结合2018年检查摆出来的问题，针对性地找出解决措施，切忌回避问题；二是要对分公司制度中的不妥之处进行完善，确保公平、高效；三是各线条要充分发挥对项目的指引、督导和考核作用，主抓两三件重要工作，切实做出明显成果。

述职会后，参会人员对述职人员进行了绩效考核打分。各部门绩效考核采取定性考核与定量考相结合的方式，分别占比30%和70%。后续，分公司将对各部门年度量化指标和月度重点工作完成情况进行审核，按相应权重评选优秀部门和A、B、C级员工，贯彻落实“金条加老虎”的绩效考核原则。（文/重庆分公司机关：刘越）