项目经理带队检查

“席主任，发个紧急通知。3月27日，也就是今天下午由罗总带队，2：30从标尾开始全线排查，项目部全体管理人员、各工区劳务负责人必须参加。”

“好的，马上。”

为什么会这么突然呢？

事情要从一个文件说起。

3月26日晚，开州管廊项目安全总监王南凯收到重庆分公司下发的《中建隧道重庆分公司关于做好当前安全生产工作的紧急通知》文件。文件内容表明因最近接连发生了几起重大安全事故，党中央、国务院领导高度重视。重庆分公司据悉，结合局、公司相关要求，紧急制定了安全生产工作的计划及安排。收到文件的第一时间，王南凯就对此工作进行分工、安排了任务。

第一、跟项目经理及各班子成员沟通、协调工作安排，确定现场检查方式及时间；

第二、要求安全监督部当晚编制完成我部安全生产工作方案。

一切准备就绪。3月27日，项目部按计划进行了各工区安全生产检查。由项目经理罗林带队的检查组重点围绕深基坑、高支模、大型起重机械等相关危险性较大的内容进行逐一排查，并认真按照专项检查表审查项目安全技术资料。值得开心的是，对照上月全面检查发现问题，各工区都能认真反省，及时排查各类安全隐患。

项目经理罗林表示：安全生产不是暂时性的工作，应该是一个持续性、进步性的工作。像类似今天这样的检查，要形成计划、分阶段自查。我们管理人员一定要坚守在施工一线，认真开展现场安全巡查、排查和整治隐患。确保安全生产，我们责无旁贷！（文/重庆分公司开州管廊项目：沈梦琪）