综合考评第一名

 

近日，深圳地铁13号线三工区留仙洞站项目部荣获局深圳地铁13号线指挥部3月份综合考评第一名。

2019年以来，项目部始终秉承优良的工作作风，主动出击、不等不靠，加强施工组织，强化资源调配，加大安全投入，落实智慧化工地建设等，齐心协力保各项施工有序顺利开展、促项目高效优质履约。

党建引领，群团共建

项目部制定年度党建工作计划，将党建工作与现场相结合，以党建引领生产，特别是急、重、险、难工作，充分发挥党员先锋模范作用，走在前列，带领项目部人员攻坚克难。项目部严格落实“三会一课”制度，以“高质量党建引领高质量发展”为主题，召开2018年度专题组织生活会，不怕丑、不怕疼、不回避，严肃认真地开展批评与自我批评；召开“学习强国”学习交流会，营造良好的学习氛围，提高大家的理论知识水平，以科学的知识武装自己。开展了“工人体检送健康”、“送温暖”、“三八”节、“青春正能量，梦想向前方”迷你马拉松比赛等，关爱员工生活，促进员工融入，展现良好的项目风貌。

安全为首，严守红线

如何将安全落地实施到一线施工，将安全隐患扼杀在摇篮中，促进施工安全生产为重中之重。项目部严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，层层压实责任、分级分口把守，对项目安全生产工作强化落实，定期召开安全教育培训，每日坚持开展班前教育，时刻敲响大家的安全警钟，绷紧安全弦，坚持有效开展“行为安全之星”活动，每季度召开表彰大会，变被动安全为积极主动安全，对检查出的安全隐患按照“定人、定时间、定措施、定资金、定预案”五定原则落实整改，并定期组织“回头看”检查，落实安全整改。

技术先行，样板引路

严格落实三级技术交底，严控工序验收，强抓过程监管，优化施工工艺，积极开展《复杂环境硬岩条件下套管咬合桩施工机械组合选型及关键技术研究》和《敏感环境下深基坑复合开挖技术研究》课题研究，推动创新发展。截至目前，项目部已编制前期、主体方案共27个，并实现现场针对性施工。项目组织交底及培训100余次，组织去外部单位学习考察10余次，承办13号线大型观摩2次，赢得内外一致好评。

施工有序，高效履约

制定年度施工生产计划，并细化到季度、月、周，明确时间节点、细化责任到个人，提前筹备、合理规划、科学组织，加强资源调配，强化施工组织，做好各项工序转换衔接。

据悉，深圳地铁13号线三工区留仙洞站项目部包含一站一区间，车站为地下三层双柱三跨结构，区间左线全长4606.2m，右线全长4610.9m，为全线最长盾构区间，先后将有四台盾构机分别从留仙洞站和白芒站双向始发。

项目部将继续强管理、抓安全、保质量、促进度，上下协同、左右沟通，确保目标节点圆满完成。（文/盾构分公司深圳地铁13号线三工区留仙洞站：陈华庆、郭云南）