会议现场

 

4月8日，二横线项目公司组织召开2019年一季度成本管理委员会工作会暨晒成本分析会，党总支书记、指挥长陈胜凯、各分管领导、相关部门经理及各分部班子成员共计30余人参加了本次会议。

会议通报了各分部开累整体效益、利润率、费用预算管控情况、主材节超情况。各分部项目经理从项目运营、成本管理等方面进行分析报告，并提出下一步整改思路及目标。指挥部各分管领导针对具体问题进行分析指导，并提出要求：一是提高成本管理意识和审计风险防范意思，加强过程管控；二是加大质量管理力度，落实整改措施。

陈胜凯要求：一是各分部要通过晒成分析会进行横向对比找原因，加强成本指标分析；二是加强学习，通过组织相应专题培训，提高成本管理能力；三是完善会议制度，提高会议标准，严格践行精细化管控工作。

本次会议通过准确的数据分析，使各分部发现成本管理过程中存在的问题，加强了项目全体管理人员的成本意识，为项目实现提质增效目标奠定了良好基础。（文/二横线项目指挥部：周伟）