培训会现场

近日，为切实提高分公司物资管控水平，华北分公司认真组织、精心准备，召开了首次物资管理培训会，为所有物资管理人员“独家定制”一套学习大餐。

会上，分公司物资设备管理黄旭率先为大家讲解物资管理工整体流程，宣贯新版物资管理办法，促使员工对物资管理有了系统规范的了解；公司物资管理陈玉珠演示如何操作NC信息化和云筑网平台、详细讲解操作流程及注意事项，并针对收尾项目着重强调了资料的重要性，规范资料整理。会后主要针对物资管理办法、废旧物资处理、超耗必扣、完工资料、NC信息化以及云筑网等开展了业务知识笔试，对大型特种设备的验收、检查等进行了业务线条在线解答。

华北分公司组建至今，严格管理关键岗位人员，严守物资设备关口，严控现场原材料质量问题，坚决执行公司降本增效、超耗必扣的政策，从源头上杜绝现场质量问题，促使分公司物资管理部水平持续提高。本次培训不仅规范了业务线条人员的职业素质，更为经理部后续物资设备工作顺利开展打好了坚实的基础。分公司将持续开展类似活动，提高员工执业水平，为现场物资设备保驾护航。（文/华北分公司机关：黄旭）