5月6日公司工程管理部经理杨文楼赴海东管廊项目检查指导工作。

上午，杨文楼到施工现场详细了解项目总体生产情况、施工进度及目前面临的困难问题，并对现场施工人员的进行技术指导及加以强调现场安全作业行为规范。

随后对项目全体员工进行工程管理制度宣贯培训，会上杨文楼首先对海东管廊项目项目近期的工作状态和已取得的成绩给予肯定。并依次对修编的五个工程管理制度进行宣贯，就项目剩余工作进行部署，积极参与了员工座谈会、就项目各个岗位如何保持廉洁自律进行了教育。最后针对平安大道竣工验收、内业资料、生产工期等提出三点要求：一是对管廊主体已经完场作业的加紧时间配合业主进行竣工验收；二是对验收工作所对应的内业资料及外业维修定人定岗定责落实到位；三是土建施工要在7月底全部完成。

最后，李晶表示：项目将全力以赴，攻坚克难，加强现场把控，保质保量保工期。为公司交上一份满意的答卷。（文/华北分公司海东管廊项目：李苗）