中建隧道召开2019年二季度安全生产总结暨三季度安全生产推进会

7月14日，中建隧道在公司机关三楼会议室召开了2019年二季度安全生产总结暨三季度安全生产推进会，公司副总经理郑邦友，副总经理徐伟，副总工程师张艳涛，副总工程师刘灿，安全总监罗明，公司下属相关单位以及工程管理部、安全监督部等相关人员参会。会议设有一个主会场和三个分会场。

会议开始，工程管理部经理杨文楼和安全监督部经理肖立就2019年二季度施工生产情况、安全运营管控情况及2019年三季度产值、节点计划、安全工作安排进行了通报。各二三级单位汇报了2019年二季度安全生产运营情况及2019年三季度安全生产计划，指定项目对二季度产值完成率进行了分析，并对解决措施进行了汇报。

针对各单位二季度存在的问题和生产会开展情况，各公司领导提出了意见。徐伟就二横线项目进度滞后原因进行了分析指导；罗明就三季度安全管控的重点工作、危大工程的管控及环保督察相关情况进行了指导；张艳涛对各单位安全生产提出三点要求；郑邦友对各单位提出了五个方面的指导意见。

最后，刘灿对杜永强董事长的意见进行了传达，具体分为两个层面。分公司层面：一是加强资金管理使用；二是加强人员管理：三是要求分公司协助项目做好劳务管理工作；四是分公司应对较差项目实行交班制度；五是分公司在进行项目管理时应分清主次，重点抓落实。项目层面：一是生产管理工作应围绕工序管理工作进行；二是各项目应高度重视目标节点；三是各项目经理必须要有管理好劳务对的能力，梳理原则意识和服务意识。（文/中建隧道：夏开元）