近日，公司二横线三分部开展了“五个一”专项活动，二横线三分部、四分部参加。活动主要内容是开展一次方案讨论、开展一次交底讨论、抽一批人进行交底内容询问、送一次培训到项目、树一批正反面典型，旨在发现项目在施工方案、交底编制工作中的存在的问题，并进行规范。

本次活动题材新颖，覆盖面全，项目部领导班子、工程技术线条管理人员、队伍作业人员均有参加。两个分部就施工方案、交底内容相互提问并解答，从而认识到自身在方案编制，技术交底工作存在的亮点和不足，最后由公司对两个分部的方案、交底工作进行总结指导。

通过这次讨论和培训，我作为项目的一名普通的技术员深刻体会到一份全面、实施性强的施工方案对整个工程安全、质量及进度的保证，也明白了三级交底分别是对谁交底，由谁组织实施，各有怎样的侧重点。此次培训会为项目部的方案编制、技术交底工作理清了思路，指明了方向，对项目的技术工作具有重要的指导意义。（文/二横线项目三分部：吴大伟）