会议现场

3月22日，天津地铁7号线执行指挥长王立、副指挥长王朝旭到4标项目调研指导，4标项目执行经理李勇泉等参与。

会上，王立听取了李勇泉等人关于施工建设概况、施工进度、资源要素配置等方面的详细介绍，充分肯定了项目开展的各项建设工作，并表示，4标项目自开工以来，受到各级领导的高度重视和社会各界的广泛关注，项目各项工作均走在前面，后续要永葆势头，“扛大旗，做标杆”。

同时，他希望项目再接再厉，加快工程施工建设，具体做到以下几点：一是充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，高标准、严要求、强执行，实现党建与生产相结合，以高质量党建促高质量发展；二是关注全国防疫工作，重点抓好农民工防疫工作，实现疫情防控与安全生产工作“两手抓，两不误”；三是根据地方规定及行业标准、制度，做好工序衔接，统筹安排好人力、物力、资源等要素，快速恢复生产能力，持续发挥中建隧道在基础设施建设领域的“排头兵”作用；四是加强人才队伍建设，强化对青年员工、骨干人才的培养，通过培训、一线实地教学、网络教育等方式提升员工业务技能和水平；五是要切实关心、关爱员工，根据中建五局“幸福工程”指导意见，保障员工休息、休假等福利，促进员工身心健康发展；六是加强线条之间、部门之间的沟通交流、联建联动，促进问题及时解决。

自2019年7月开工建设以来，项目团队迎难而上，克服了诸多不利因素，通过加强标准化、规范化、程序化、精细化管理，顺利完成了各项节点目标。11月29日，天津地铁7号线一期工程PPP项目标化管理推进会在4标梅江会展中心南站顺利举办，1月12日，天津地铁7号线最大站点梅江会展中心南站196幅地连墙全部完工，较计划提前了3天。自此，4标成为天津地铁7号线顺利实现全线首个围挡封闭、首个开工、首幅地连墙施工、首个围护结构完工的项目，充分发挥着“排头雁、领头羊”的作用。

作为天津市重点工程建设项目，国家战略热点京津冀区域协同发展的重要里程，天津地铁7号线项目的建设，不仅能够满足沿线巨大的出行需求，缓解地铁沿线交通拥堵严重的局面，还将助力天津乃至整个京津冀区域城市协调发展、品质提升再上新台阶。在后续施工建设过程中，项目全体管理人员将紧密围绕“安全、绿色、品质、高效、智慧、幸福”的管理理念和“精细管理、优质履约、标杆引领”的目标，强化基础业务工作，优化方案设计、践行标准化、精细化管理，确保生产经营、进度、质量、安全、效益等各项工作落到实处，为社会各界交出一份满意的答卷。(文/华北分公司天津地铁7号线4标：张欢）