培训现场

4月20日，天津地铁7号线4标项目举办了一场以“消灭BIM，全员BIM”为主题的BIM系列课程学习培训班，项目BIM小组核心成员之一李响，向50名管理人员详细讲解了BIM简介、应用及本系列课程的主要内容，培训课程内容分为“Revit基础、中级、高级”和“渲染软件Twinmotion操作培训及VR平台操作培训”。

培训会上，李响介绍到，BIM是以三维数字技术为基础，创建、管理建筑信息过程，通过一个或者多个建筑信息数据库对整个建设项目进行模型化，是包含各种信息的、参数化的模型。他给项目全体管理人员普及了国家及建筑业单位对BIM技术的推广力度、BIM技术的功能、BIM的最终目标以及在今年防疫工作中应用BIM技术建立火神山、雷神山医院的案例，并回顾了本项目对BIM技术的五点具体应用：一是施工场地布置，项目对两个站点施工各阶段场地布置进行BIM建模，在创建好工程场地模型与建筑模型后，通过创建相应的设备、资源模型进行现场布置模拟，同时将工程周边及现场的实际环境以数据信息的方式挂接到模型中，建立三维的场地布置模型，参照工程进度计划，可以形象直观地模拟各施工阶段不同情况下的现场运转情况，对现场布置进行精确调整，使现场平面布置设计合理、运行高效、杜绝频繁改动。二是管线切改，根据设计图纸、现场探测，运用BIM技术对王兰庄站管线进行精确建模，渲染VR效果图，上架VR平台并输入管线相关参数信息，指导现场施工。三是交通疏导，根据设计图纸、现场实勘数据和无人机航拍信息，运用BIM技术对王兰庄站交通导改相关参数信息进行建模，并渲染出图和漫游视频，指导现场施工。四是模型信息分离，根据设计图纸，精确建模并提取工程量，对各阶段节点钢筋、混凝土量实时复核，相对传统工程量计算方式优势更加明显，数据更加精确，节省算量时间，指导现场施工。五是交底管理，相较于传统平面技术交底存在的内容不直观、表达不精确、理解不到位等弊端，采用BIM技术直观展示工艺效果，使作业人员对BIM技术有了一定认识，进一步掌握了工程特点、技术质量要求、施工注意事项及安全管理措施，使信息技术得以运用至各施工环节。

近年来，以智慧工地、BIM技术为主的管理模式及实施方法在国内发展得如火如荼，采用BIM技术，可以进行进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物资管理、施工拍砖、三维技术交底、施工模拟等工程管理控制。作为中建五局快速建造示范项目，天津地铁7号线4标项目部积极响应集团号召，迅速成立以项目为单位的BIM培训班，以实现“全员BIM”为核心，以人人都能上手操作为目标，为项目的决策、设计、招投标、施工与竣工提供一个管理协作平台，以促进整个项目各阶段建设工作都能够实现有效管理。(文/华北分公司天津地铁7号线4标：李响）