2018年12月，中建隧道首个海外项目落地，计划工期5年。截至目前，工程建设进展顺利，并取得一定的成绩，党建工作在其中发挥了坚强的政治保证作用。项目党支部结合当地特点，开拓创新，在“五不公开”的原则上通过以下五点提升海外党建新格局。

组织建设“同步走”，筑牢海外战斗堡垒

    党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。结合工作实际，在五不公开的原则下，做到组织建设三同步：一是同步成立党的组织，2019年12月，新加坡地铁项目根据项目规模和党员人数成立新加坡地铁项目党支部。二是同步选举党组织负责人，成立党支部后立即举行党员大会选举产生党支部书记1名，积极推行双向进入、交叉任职，由项目经理担任党支部书记，既要抓好业务工作，也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。三是同步与新加坡使馆党委建立起工作联系，完整的组织结构体系，为海外项目顺利实施提供强有力的组织保证。

互联网+党建“推着走”，保驾护航施工生产

自新加坡党支部成立以来，因地制宜开展党建活动。活动过程中，坚持做到三遵守：遵守党建工作纪律，遵守涉外法律法规，遵守所在国风俗习惯。发挥“互联网+ ”模式下远程教育的平台优势和资源优势，通过协同、视频远程会议、微信公众平台、人民党建云、网络“微课堂”等渠道高质量开展“两学一做”、“三会一课”等组织活动。多维度提高党员党性修养，党员利用碎片化时间收听人民网“党课随身听”音频课程；建立“不忘初心、牢记使命”学习交流群组，每日发送学习内容，进行互动交流、各抒己见。“微党课真人秀”，鼓励党员利用腾讯会议，分享经验，使普通党员由“倾听者”转变为“讲授者”，推动学习型党组织建设。

围绕生产重点和难点，项目积极开展“争先创优”、“百万工时无事故”、“海内外管理差异大比拼”等主题活动，以优秀党员先锋为领头羊，带领项目团队攻坚克难、创新拼搏，努力完成海外工程每一个工作任务，将党建软实力转为现场生产力。

2020年春节期间，新冠疫情爆发，支部书记带头提前结束休假回到岗位坚守；当新加坡举国停工对抗疫情，项目党员不畏高强度工作艰辛，不惧病毒感染风险，提出留守项目，确保项目顺利渡过停工期。放弃春节假期、连续三个月坚守项目现场，项目党员以实际行动为党旗添光彩，为项目平稳推进贡献自己的全部力量。

中西融合“并着走”，强化纪检监督效能

作为中建隧道首个海外项目，新加坡项目团队的根正苗红是公司拓展海外市场、立足海外，促进企业高质量发展的根本保证。

新加坡党支部以争创“陈超英廉洁文化示范点”为抓手，五大举措力保项目风清气正。一是成立以“公司-分公司-项目”自上而下的监督小组，积极探索实践海外监督有效途径，实现海外监督“零距离”。二是严格遵守三重一大，设立廉政监督员，让纪检监察的监督工作与日常的管理工作同步进行。三是与兄弟单位强强联手，定期探讨如何结合实际工作开展监督工作，充分发挥各自优势，实现互学、互助、互建。四是借鉴新加坡对腐败“零容忍”的特色，在项目内健全关键领域和环节的规章制度，明确招待管理、差旅费报销等相关费用标准。五是加强队伍建设，项目党员每年参加局、公司党风廉政建设工作会议及学习培训，定期进行谈心谈话，了解员工思想动态，筑牢党员干部思想防线。

建设员工之家“稳步走”，凝聚员工向心力

新加坡地铁项目管理人员68人，劳务队伍人员近百人，其中中方管理人员仅14名，其余均来自新加坡、马来西亚、印度、印尼等地，人员构成复杂，跨文化交流障碍无处不在。新加坡地铁项目通过构建员工之家，努力营造“家”的氛围，统一员工思想、凝聚合力，增强彼此的协作力和凝聚力。建立生活小家，为了让大家在各传统宗教节日里能感受到家的温暖，项目在节日举行小型聚会，项目董事和项目经理与员工共同庆贺，通过泼水节、包饺子、点灯等一系列活动让员工参与，感受节日的气氛，消除思乡情绪。深耕学习之家，推行海外大讲堂活动，切实提高海外员工理论水平和业务能力，海外员工针对施工流程等选题轮流登台进行中英文讲课，接受听众的提问，通过听、讲、问、答的形式，互相了解岗位职责、熟练掌握各项技能，努力实现“一人多技、顶岗互助”。搭建友谊之家，项目积极拓展外部联谊，在周末闲余时间，与中建南洋员工到室外活动拉练。组建中建篮球队，2019年在新加坡中资企业篮球赛中创下佳绩，加深了兄弟单位之间的友谊，通过比赛还让外派员工快速融入到当地团队，迅速建立归属感。

履行社会责任“阔步走”，树立中建品牌形象

品质保障、价值创造、拓展幸福空间是每个中建人的使命与核心价值观。新加坡地铁项目是新加坡重点民生工程，备受新加坡人民关注，项目建成后能将填补新加坡榜鹅东北区的交通空白，全面带动新加坡东北部经济发展。项目一直坚持“高标准、严要求”的管理理念，高质量推进各项工作。2年来，获得英国国家安全奖、新加坡安全奖等多项国际奖项，受业界一致好评。

在高质、高效完成施工任务的同时，项目积极履行企业社会责任。秉承“ 做好一个项目，造福一带人民”的理念，在施工过程中，项目注重与社区居民建立和谐共融关系，定期上门调查施工对居民环境、噪音等影响、到社区小学进行地铁知识宣讲、在14所学校中举行项目盾构机名字征集活动、参加社区组织的“爱从‘头’开始”活动，项目员工捐出自己头发，为白血病患儿制作发套，送去温暖。通过一系列社会责任的履行，新加坡地铁成功得到了当地社会的认可，2020年新加坡地铁项目成为新加坡政府发布新加坡重要交通线路规划发布点。新加坡地铁项目以优秀的业绩建立良好的企业形象，向世界展现积极向上的精神态势，提高了在当地政府、业主和群众中的口碑，树立优质的中建品牌，助力开拓海外业务。

项目的发展离不开红色力量的推动与护航，新加坡项目将继续坚持党的优良传统，走稳党建新步伐，提高认识，增进管理效能，总结创新，开创海外党建工作新局面。（文/盾构分公司新加坡地铁项目：伦嘉欣）