为认真贯彻公司上半年市场营销推进会精神，助力市场拓展及市场营销团队建设，进一步提高市场营销人员业务知识水平，8月5日—6日，中建隧道重庆分公司先后组织召开了重庆市第四期轨道交通工程公招项目推进会、市场营销业务培训会、7月营销推进会。

8月5日，在中建隧道重庆分公司会议室召开了重庆市第四期轨道交通工程公招项目推进会，会议由中建隧道副总经理兼重庆分公司党总支书记、总经理卜军主持，会上中建隧道、中建隧道重庆分公司、中建五局三公司重庆分公司、中建五局投资公司重庆分公司相关负责人汇报了第四期轨道项目跟进情况、提出下一步工作建议，中建五局西南分局副总经理唐皓提出四点要求：一是梳理好外部关系网，标注每个节点的负责人，把工作再细化；二是工作计划要有阶段性；三是各家单位要划清自己的职责和权限；四是多方互动不能中断，把握好互动的关键时期。

8月6日上午，中建隧道重庆分公司召开了市场营销业务培训会，本次培训课程安排紧凑，授课内容丰富，公司投资部负责人陈建洁主要讲授了公司投资拓展概述、项目初步筛选标准、金融机构概述及金融产品简介、典型金融机构及主要商业模式、典型案例分析内容，公司市场与客户部刘朝芹作市场营销应知应会手册交底，分公司副总经理李月月就如何做好接待工作进行精彩讲授。分公司副总经理蓝杨强指出，本次培训内容丰富，各营销人员要认真学习、深刻领悟，并在今后的工作中做到学以致用。

随后召开了中建隧道重庆分公司7月营销推进会，各区域营销小组负责人围绕近期重点跟踪的项目进展、战略业主维护情况、新业主拓展情况进行详细汇报，分公司领导班子对下一步市场营销工作提出了指导性建议及具体要求。

卜军对下阶段市场营销工作提出五点要求：一是注重细节，提高格局；二是拓展资源，长效维护；三是抓住信息，多方联动；四是抓住关键，以点带面；五是明确业绩，严肃考核。（文/重庆分公司：喻洋）