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华东分公司召开“结算创效大干150天”活动动员会暨年中经济运营分析会
发布日期:2020-08-11 字号:[ ]


会议现场.JPG

会议现场


党委委员、总经济师张薇薇.JPG

总经济师张薇薇讲话


签订责任书.JPG

签订责任书


8月11日,华东分公司召开“结算创效大干150天”活动动员会暨2020年年中经济运营分析会”,公司党委委员、总经济师张薇薇,合约法务部经理鄢行智到会指导。分公司班子、合约法务部、各项目有关负责人共25人参加会议。

会上分公司合约法务部项目整体经济运营数据及材料管控情况进行了分析汇报,对公司上半年商务、物资专项检查相关问题整改措施和下一步工作部署进行了回复。各项目负责人针对结算创效策划及当前推进情况进行专项汇报。

分公司总经济师汤朝辉宣读“结算创效大干150天”活动启动计划,对各项目创效工作思路作出具体安排执行总经理李金求从投标效益、管理效益、创效效益三方面作出详细要求党总支书记、总经理宫先朕对分公司商务工作提出要求强调商务工作必须较真,创效务必脚踏实地,确保创效结算落实落地。

鄢行智对分公司会议准备充分,整改反馈及时,创效措施得当表示肯定并对分公司商务工作提出六点要求:一是加大扭亏减亏推进力度,二是加大应扣尽扣清理力度,三是加大合同外与供方总结算审核力度,四是加大算量管理工作,五是加大成本分析会召开力度,六是做好后期创效结算工作,确保“零亏损”。

张薇薇指出华东分公司经营分析数据丰富,内容详实,反应迅速,执行力强,分公司整体对商务工作重视程度高并强调商务工作要做到三个快速,即:策划快速、资源配置快速、沟通协商快速。她希望华东分公司全体人员坚定信心,上下协同打赢结算创效攻坚战。

李金求代表分公司进行表态发言,他表示华东分公司将以此次会议为契机,举全分公司之力,确保华东整体效益再创新高。 

会后,分公司与各项目逐一签订“结算创效大干150天”责任状,全力确保实现零亏损。/华东分公司:徐欢





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