9月1日，中建股份基础设施事业部党委委员、董事、执行总经理、天津地铁7号线工程建设指挥部指挥长徐建林一行到天津地铁7号线4标项目检查指导工作。

徐建林首先询问了项目管理人员组成情况，听取了项目总工刘伟强对项目工期进度及各项准备工作的总体汇报，随后与项目班子及部门负责人就生产工作中遇到的重难点问题进行了讨论，并作出指导性意见。

徐建林强调，项目领导班子要为项目整体工作起到支撑作用，各部门协调合作。并提出四点要求：一是要保证现场团队稳定，以安全生产的前提下保证施工进度为第一目标。二是要坚持结果导向，积极解决项目施工难点，推动项目工程建设。三是要及时与后方公司汇报现场施工情况，如遇无法解决的问题可及时向后方公司寻求支持。四是要做好风险防范工作，安全无小事，贯彻制度，落于实处。

项目执行经理李勇泉表示，目前恰逢天津地铁7号线120天劳动竞赛主题活动，项目全体人员将聚心合力，落实上级公司各项要求，对标先进，保安全，抓进度，促效益，打好这场竞赛攻坚战。（文/华北分公司天津地铁7号线4标：李涛）