11月10日-13日，中建隧道党委委员、常务副总经理宋鹏飞，副总经理陈胜凯、工程管理部经理高强一行到华北分公司调研指导工作。华北分公司领导班子、部门负责人、项目相关负责人参加调研。

宋鹏飞一行分别到阳泉项目一、五、六分部、天津地铁7号线4标、雄安北部郊野公园项目实地调研。听取分公司各线条与各项目工作汇报，针对市场营销、经营情况、项目施工重难点等，与相关负责人进行座谈。

高强表示，一是要做好资金计划，确保节前维稳；二是要严格按照行业标准上报2021年产值计划；三是要做好春节期间安全管控，杜绝事故发生；四是要做好对项目的帮扶、支撑工作；五是提高站位，确保分公司、项目两级高效运转；六是高度重视项目重要节点，确保如期履约。

陈胜凯表示，一是要做好顶层设计，优化营销人员配备、布局，做好自主营销；二是要规范管理，优化体系建设、制度建设，做实过程考核监督；三是要确保经济数据真实，加强对商务线条的指导帮扶与监督，落实成本分析会；四是要抓好履约工作，抓好项目关键点；五是要做好防疫工作，严防疫情反弹；六是要抓好安全质量工作，提高全员安全意识。

宋鹏飞表示，一是要加大核心区域市场投入力量，结合“十四五”规划，做好市场短期、长期规划；二是要开源节流、控制成本，用好成本方圆图；三是要重难点问题清单化，合理借助局和公司的资源解决问题；四是要做好运营指标分析，合理规划付款比例，提高盈利能力。

华北分公司将继续紧盯重点市场区域，抓实抓牢两级机构管理，加强人才队伍建设，确保如期优质履约，为拓展京津冀市场、助力公司“瘦身健体”改革，贡献华北力量！（文/华北分公司：马龙星）