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中建隧道年终“问诊”首站——华北分公司迎接2020年年终检查
发布日期:2020-12-13 字号:[ ]

 

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12910日,中建隧道年终检查组正式启航,首站来到华北分公司天津地铁7号线4标项目及机关。公司副总经理陈胜凯、副总工程师谭芝文分别带队,工程管理部经理高强、办公室主任谭婕、企划人力部经理李君、安全监督部经理肖立、党群工作部副部长(主持工作)罗飞雁、技术质量部/设计管理部副经理庞鹏程、纪检监督工作部监督管理孙文娟参与检查。

9日,检查组一行人首先走进梅江会展中心南站和王兰庄站施工现场,在4标项目执行经理李勇泉的讲解下,检查施工及防疫工作,并着重了解了项目目前的进度衔接情况。随后,一行人前往项目驻地进行内业资料检查,涉及项目多个部门、线条。末次会会议上,各线条检查组成员对本线条检查结果进行了现场通报,提出不足之处和改进意见。谭芝文对项目工作表示肯定,并提出四点要求:一是要快速建立关系,履约为先,提升项目工期效率;二是要保障施工质量,冬季施工措施落实到位三是要加强内部管理,责任到人四是要总结过去经验,规范来年工作计划。

李勇泉表示,感谢公司对工作的肯定及“问诊”,今后,项目将针对不足加强改进,积极推动自查自纠,做优质履约之项目,展隧道“厚道”之形象。

10日,检查组一行人来到分公司机关,首先听取了分公司党总支书记、总经理张艳涛关于党群建设、技术质量、安全生产、行政管理、人才体系建设等方面的工作汇报随后,进行内业资料检查。末次会议上,检查组成员对本线条检查结果进行了现场通报,提出亮点工作、不足之处和改进意见。陈胜凯总结了此次检查中华北分公司存在的问题,强调要正确认识检查整改的意义,及时”回头看“,并就公司管理经验传达了各级领导讲话精神。他建议,一是要抓好履约,做好前期策划,把控过程关键点,重视考核机制,提高盈利能力;二是要抓好市场开拓,合理规划市场布局;三是要抓好人才队伍建设,为分公司持续发展积蓄力量;四是要结合党的十九届五中全会精神,梳理分公司未来管理及规划;五是要加强节前重点工作的督导,将质量、安全、农民工工资发放问题把控到位,避免负面舆情发生;六是要打造华北分公司文化,展现新的精神风貌。

张艳涛表示,在华北分公司成立两周年之际,感谢公司领导的大力支持与华北员工的辛勤努力,华北分公司将持续深入学习宣传贯彻十九届五中全会精神,以发展为第一要务,以市场开拓为突破点,以整改为契机,完善机关体系建设、管理制度建设,为做大做强中建隧道贡献华北力量!(文/华北分公司:马龙星、李涛)

 

 




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