会议现场

3月13日，中建隧道重庆分公司物资设备部开展2021年物资设备管理工作会暨综合管理培训会，深入落实局、公司工作会精神，促进分公司物资设备线条管理品质提升。重庆分公司总经济师汤朝辉，分公司物资设备部以及各项目物资主要管理人员参加会议。本次会议由分公司副总经济师兼物资设备部经理易大宏主持，会议包含了管理工作会、廉洁交底、项目述职以及内业培训、设备安全培训、采购管理培训等多个专题培训。

会上重点部署了下阶段重点工作：一是加强对公司会议制度的学习和宣贯落实；二是提前落实项目供方资源和合同保障项目物资设备供应；三是确保物资设备结算准确、及时、合规；四是项目部门联动做实项目商品混凝土限额领料；五是做好进场物资验收移交和丢损风险防范；六是强化项目物资调拨、盘活周材去减库存；七是完善项目甲供材料管理；八是加强物资设备质量和安全管理；九是督促完工和收尾项目的资料移交；十是做好对项目设备进场前考察确认和使用管理，打造项目物资设备管理亮点。

易大宏强调，要紧紧围绕局和公司年度主题和要求，按照 “精细管理，展物资线风采；敏捷行动，树执行力团队”的思路，狠抓规范管理，降本增效，促进分公司物资设备管理各项工作品质提升。（文/重庆分公司：陈斌）