6月18日，中建五局“信·和”文化宣贯会后，中建隧道华东分公司于当天下午立即召开第二轮“信·和”文化宣贯会，迅速对局及公司会议精神进行再宣贯、再动员，华东分公司总经理、党总支书记宫先朕主持会议，分公司机关各部门人员参会。

宫先朕分别从“信·和”文化升级原因、四大源泉、升级内容以及执行落地四大方面对“信·和”文化做了全方位解读。当谈到具体怎么执行落地时，宫先朕强调，一是要熟知“信·和”文化，深刻理解各线条管理理念。二是要维护“信·和”文化，通过定期评估和总结，奖励先进、鞭策落后。三是要对外宣传“信·和”文化，让企业文化被社会、客户和相关方共知。

据悉，华东分公司积极响应局及公司企业文化升级相关政策，截至目前，已完成对项目第二轮“信·和”文化宣贯，对所辖项目线上、线下进行第一轮CI培训及测试，覆盖80人，参与率89%。接下来，经理部将持续对企业文化进行解读宣贯，并融合党史教育工作推进抓好践行，营造人人讲“信·和”，人人懂CI的良好氛围。（文/华东分公司：张江楠）