2024年11月12日，基础设施事业部副总经理帅建国带队到中建隧道围场100MW风电项目开展为期两天的“基础设施履约管理座谈交流会”。

交流组听取了项目情况汇报，随后带队观摩安装公司航天鸿源300MW风储氢一体化项目，重点查看了风机基础、风机设备吊装、升压站等工程的现场施工情况，对风电项目重点关注点进行交流，并对偏远项目员工进行慰问，并召开经验分享、座谈交流会。

交流组在会上对局新能源板块发展现况、盈利能力、施工难度等进行分享讨论，并对项目目前取得的工作成果予以肯定，对项目后期成果给予高度期望。

会上帅建国对本次基础设施履约管理座谈交流会的目的及重点进行了阐述，并对新能源项目提出了三点要求：一是要认识“两性”，新能源项目计划性强，专业性强。二是要理清“两路”，弄清楚工作路径，梳理好施组线路。三是要用好“两力”，新能源项目作为局新开板块，需要项目管理人员有极强的学习能力，并将学习能力转化成生产力。

最后，帅建国分享“一个体系，三个方法，一个团队”项目管理思路，以大履约体系为载体，对全方位履约、全要素履约、全过程履约，思路方法最优解，团队致胜赢未来三个方面进行交流。

中建五局基础设施事业部工程（策划）管理中心副经理乔保莹、能源业务专班营销经理周雄威、中建五局北方分局项目常务副经理郑亚刚、中建五局安装公司陈建忠、辛文旗等参与交流，中建隧道围场100MW风电项目经理潘平龙等陪同。（中建隧道围场风电项目工程技术部经理刘聪、综合办公室主任宋璐）