2025年7月15日，重庆交通建设管理有限公司党委委员、副总经理付远颂一行到重庆轨道交通二十七号线项目调研。

付远颂一行深入二十七号线项目现场，认真听取了项目基本情况、施工进展情况以及安全质量管控情况等方面的工作汇报，充分肯定了项目工程进展和二十七号线项目安全质量管理情况，并对项目下阶段安全生产工作提出三点要求：一是隐患深查细究，筑牢风险防控“前哨站”。项目应始终将风险前置管控视为安全基石，构建起“全员参与、闭环管理”的立体化隐患排查治理体系，风险分级管控与隐患排查“双轮驱动”，确保风险辨识无死角。二是应急真演实练，锻造高效处置“先锋队”。针对隧道坍塌、涌水突泥等高风险情景，项目持续优化应急处置方案，坚持“练为战”指导思想，全力锻造“反应迅速、协同高效、处置有力”的应急救援能力。三是消防严管细防，构建隧道空间“防火墙”。建立“横向到边、纵向到底”的消防安全责任制，责任网格化覆盖，做到消防设施标准化配置、消防能力常态化提升。

重庆市铁路（集团）有限公司、二十七号线总承包部、监理单位以及二十七号线项目相关负责人参加。（作者：二十七号线项目行政工程师 吴秋良  综合办公室：陈源）