2026年9月9日—11日，中建股份项目督查组对成渝高速改扩建项目开展履约督查。局副总经理刘国栋，局基础设施事业部副总经理戴华良，西南分局副总经理兼质量总监彭鸿志，公司党委副书记、总经理汤显斌，党委委员、副总经理谭凯，副总经理、安全总监凌永茂参加。

督查组由组长白建军带队，深入项目一线，重点对斑竹山互通、预制T梁厂、拌合站，就项目工期、质量、安全、劳务、合规、供应链等方面开展穿透式督导。

督查组对项目提出三点要求：一是提级现场风险管控。针对高速公路路基、桥梁、隧道、高边坡、基坑、临时用电、特种设备、高空作业、爆破施工等高危工序，必须提前完成风险辨识、分级管控和隐患排查治理，建立风险清单和隐患台账，高效使用智慧安全平台应用。二是严格质量问题闭环整改。对各级督查发现的质量缺陷、质量隐患，立即制定整改方案，限期整改、复查核验，建立质量问题整改台账，杜绝质量隐患遗留、问题反复。同时常态化开展质量复盘，总结施工经验，提升整体施工质量。三是加强履约进度动态管控。每日、每周跟踪施工进度完成情况，对比计划工期核查进度偏差，建立进度台账。

项目将以此次履约督查为契机，实现质量意识再增强、安全责任再压实、应急能力再提升。（作者：成渝高速改扩建项目综合办公室主任 蔡霖  审核：综合办公室 江沁洪）