鲁贵卿董事长在局第七期领导干部学习班的总结发言中，精辟的论述了施工企业员工需处理好的三组关系：公与私、是与非、言与行。只要我们处理好了这三组关系，我们局 “163”目标的实现就有了保障，把五局建设成“员工自豪、社会尊敬”的现代化企业将指日可待。我作为项目商务合约人员，对这三组关系中 “公与私”的正确处理，理解尤其深刻，下面是我个人的一些感受。
一、正确认识和理解人生的目的，将更有助于处理好“公与私”的关系。
在这里，我们不妨首先看看自然界动物一辈子在干什么。大家一琢磨都会知道，所有动物一辈子就在干这个事：找好吃的，找好住的。说白了，所有动物追求的是纯物质的需求。
那么人作为自然界中最高级的动物，有智慧有思想有感情的动物，又为什么活着？人活着的目的是什么？每个人都会有不同的答案，很多历史名人也对此有过精辟的注解。我想，有一个大的方面应该是共同的，那就是一个人活一辈子，总得干出了点什么。大凡一个人谈到自己的经历，比如我们建筑人，就会说，我建了哪座桥，如何如何；我修了哪条路，怎样怎样。而不会有人说，我在哪座桥上挣了多少钱，在哪栋房子上又挣了多少钱。因为大家都能明白，值得闪耀的是自己的活干得怎么样，而不是自己挣了多少钱。这就是人之所以区别于动物的最根本的地方：人活着，不光是停留在物质追求上就可以了的，追求应有更高的层次。
没有正确处理好“公与私”的人，就是因为他把自己的格调、水准定位得太低，把自己的人生目的标定在追求物质需求上，他所做的一切和动物无异：挣更多的钱，找好吃的，找好住的，找好玩的。把这一层理解透了，也就能正确处理好“公与私”了。
二、看明白个人对整体的影响，有助于正确处理好“公与私”的关系。
每个人都明白“大河没水小河干”的道理，但有些人会这样认为：干了一条小河没关系，影响不了大局，换言之，“五局这么大，我弄点，没什么影响”。也许，凡动损公肥私念头的人首先会产生这样的想法，既给自己找借口，也给自己找安慰，好像他本意并没希望给企业造成明显的损失。这个思想，其实存在两方面的私心：一是损害企业的私心，这不用说；二是要求其他所有的人都没有私心。
“千里之堤，溃于蚁穴”，这当然不是一个蚂蚁能蛀溃这千里之堤的，所以就会认为，我一个蚂蚁蛀不跨巍然屹立的五局。问题的根本点在于：如果大家都这么认为，会只有一个蛀虫吗？凭什么大家都抛弃了私心来养你一个蛀虫？这公平吗？若蛀虫多了，千里之堤能不溃吗？大家都想当蛀虫而要求别人不当蛀虫，则企业跨；大家都不当蛀虫而延伸到别人也不当蛀虫，则企业兴。
一个优秀的单位，能提供给她的员工许多施展抱负的平台，这个平台，也是使我们与动物产生区别的平台，让大家能干出点什么来。毛泽东同志实现了他推翻三座大山建立新中国的伟大宏愿，也因为大家把他推举到了党中央主席的平台上，他不在这个平台上的时候，对错误的方针政策路线照样无能为力。唯有大家合力将这个平台打造得更大，更坚实，我们每个人才能得到更多更好的平台。如果我们大家都图个一锤子买卖，那么我们这条大河永远也丰沛充盈不了，也无法给她的员工提供更高更好的平台，她的员工也就永远无法达到企望的高度。建设员工自豪、社会尊敬的五局就难以实现。
所以，我们必须清醒的认识到，每个人给整体带来的影响都是巨大的，他会从一个人影响到一些人，进而影响到一批人，然后影响到整体。能对此引起高度警惕，将有助于我们正确处理好 “公与私”的关系。
三、正确处理好“公与私”的关系，要求我们照章办事。
不损公肥私，不单体现在不产生事实结果，还体现在照章办事，这一点很重要。国有国法，家有家规，企业的规章制度，是所有员工正确处理“公与私”关系的行为依据，也是监督的程序和要求。破坏了这些规章制度，就意味着破坏了规则和程序，破坏的人可能没有直接造成损公肥私的结果，但跟随一起破坏规则的人，是不是也不会产生损公肥私的结果？就许你破坏而不许别人破坏？规矩被破坏后，那些想先公后私的人该按什么规矩做？所以，全员坚持照章办事，与杜绝出现损公肥私的结果同样重要，它还是防止出现损公肥私的一个关键要素。
四、正确处理好了“公与私”的关系，要求由己及人。
在确保自己处理好“公与私”的关系的同时，还要帮助与自己关联的人处理好“公与私”的关系，也要注意自己的行为不能引导别人错误处理 “公与私”的关系。比如前面说的破坏规章制度，带来的后果是大家无规矩可循，有意无意的损公肥私的事情将更容易发生。
“明哲保身”是很多人的处世哲学，说起来，该观点也不算大错，毕竟不能要求每个人都当纪委书记。但我们即使不去监管别人，但我们应该注意、提醒和规劝自己身旁的人处理好“公与私”的关系。做到这一点，对上级，是忠诚；对下级，是保护；对平级，是负责。正己，是一个人的基本要求，能及人，是一个层次的提升。这样，至少能减少无意的损公肥私。
关于处理好“公与私”的关系，我觉得无需要求每个人都从很高的层次来理解和执行，只要大家都从我做起，从基本的要求做起，我们五局要成为“员工自豪、社会尊敬”的现代化企业，便有了主观意识基础，有了全员共同的价值取向，这个目标也一定能很快实现。（文刘立东）
