——读《鲁董事长在中建信和地产山东公司领导班子座谈会上的讲话》有感 近日，学习了鲁董事长在中建信和地产山东公司领导班子座谈会上的讲话，讲话中鲁董事长多次提到规则的重要性，正所谓“没有规矩，不成方圆”，鲁董事长的讲话给我们敲了一记警钟，让我们深深的去反思自己的工作。 1、认真学习文件，规则至上，按章循事 做什么事情都有一个准则，如果我们对公司的文件理解不到位，仅仅按各自的理解去做，在执行过程中就会造成较大的偏差，会出很多问题，达不到理想的效果，所以理解沟通很重要。 2、细化落实，确保每项工作落到实处 确定了一个大的方针就要对目标进行分解，任何成功都不是一蹴而就的。比如，工作中我们需要不断给自己确立工作目标，然后对目标进行剖析，为了完成这个目标我们需要具备哪些因素，自己拥有哪些有利条件，哪些地方还比较欠缺，为了达到目标我需要做哪些改进，要如何去改进。只有这样不断的去细化工作，并逐一去实现，那么慢慢积聚起来就会取得成功。 3、统一思想认识，强健团队建设 思想是纽带，人的行为是靠思想支配的。如果大家意见不统一，就如同一根绳子被分为几支，一扯就容易拉断；但是如果把几个分支拧成一条绳子，那将非常的坚韧牢实，所以要统一思想认识，提高团队的凝聚力，让大家劲往一处使，这样才能推波助澜，事半功倍。鲁董事长讲到延安时期，尽管前线打仗非常紧张，但是毛泽东依然聚集各高级将领开了42天的会，其目的就是要统一思想，所以一个好的团队，其核心就在于大家有一个统一的认识。 4、强有力的执行力是完成工作的保障 执行力就是确定一件事情，不管任何理由，我都只一心想着要怎样去实现它，这就是强有力的执行力。确定好的事情，执行过程中就不要随意更改，不管是理解了还是不理解都必须尽力去执行，这样的话大家都会千方百计的去想着我要怎么去攻克这个问题，并不断的完善它，而不是想着这个我做不了，改其他的吧。如果老是去变，老是去改，这样最后只会把别人和自己都搞的不知所措。（周德强）
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