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最年轻的项目经理——记渝黔铁路9标三工区项目经理张大伟
发布日期:2014-09-23 字号:[ ]

张大伟工作照

        “志存高远勤为伴,风雨同舟共前行。我要带领我的团队,在中建五局这个平台上,立足渝黔铁路项目,努力实现个人梦、渝黔梦、五局梦。”这是渝黔铁路项目三工区经理张大伟的励志誓言。

        作为一名“80后”项目经理,张大伟声名远播,在中建五局系统内是一个响当当的人物。从2007年7月大学毕业走上工作岗位到2011年9月担任方正大道项目经理,他用短短四年时间,完成了从一名学生到重点项目负责人的蜕变。目前为公司渝黔线施工难度最大、施工条件最差、拆迁任务最重、战线12公里,产值7个多亿的全公司最年轻项目经理。

施工现场的“拼命三郎”

        张大伟祖籍辽宁大连,有着东北人那特有的直率与豪爽。“能够吃苦、甘于吃苦”是他成功的决定因素,这是与他一起参加工作的同事闫斌对他的评价。

        闫斌介绍,刚参加工作那会儿,张大伟就是一个“拼命三郎”,就像一台上足了的发条机器,每天天刚蒙蒙亮,张大伟准是第一个出现在工地上的人,中午饭就在工地上随便的吃上一口,晚上熟悉设计图纸及施工规范,坚持学习不断充实自己。作为隧道技术干部的时候,他一天最多的时候是在隧道里工作十六个小时左右,有时候就在打混凝土的泵车上睡一会,只要感觉到泵车的声音就知道施工顺利与否。有次桥梁浇筑0#块时(该工序首次浇筑比较重要),作为桥梁技术负责人的他他得了重感冒,但他怕砼施工过程中出现问题,依然是拖着沉重的身体,在工地上一直坚守到桥梁浇筑0#块结束。正是在他的努力下,桥梁工程按上级领导要求工期提前交付竣工,验收工程质量合格。就这样,他以一种无私奉献、不计个人得失、乐于吃苦的精神,得到了业主及各级领导的一致好评。

诚信履约的项目经理

        如果把施工看作是一门艺术的话,其灵魂就是工程质量,诚信履约就是保障。

        “没有三两三怎敢上梁山。”2013年4月,张大伟从重庆方正大道项目抽调到渝黔铁路项目任三工区经理,上任伊始,张大伟就说:“越是困难,越是要把好工程质量,一定要把‘诚信履约、严把质量’作为施工的底线、红线来抓,确保把标段工程建成样板工程、精品工程。”

        打造“学习型”团队是他点燃的第一把火。针对团队中年轻人居多,施工经验缺乏的实际情况,他带头组织学习,开展导师带徒,一对一帮教。利用“信·和”夜校及农民工夜校召集全体管理人员及劳务队伍开展安全、技术、质量等标化培训,亲自主讲《铁路建设项目标准化》,以实现“人人学标准、人人懂标准、人人用标准”的目标,为推动现场生产管理打下坚实基础。

        阵地前移是他的第二项举措。为加强现场管控,适时掌握现场情况,他要求每名领导班子分包一个区段,每月带行李住到现场一段时间,工作有效果了再回来;为强化夜间值班纪律,他带头进行夜间巡查,确保现场施工管控实现24小时无缝衔接,从源头杜绝安全质量事故发生。一次挡土墙连续施工,现场施工员小彭由于疲劳疏忽,模板检查不到位造成混凝土浇筑涨模。发现问题后,他并没有立即批评小彭,而是以信任的目光询问他怎么补救。小彭利用日常施工经验,迅速做出了妥善处理,挽回了损失。事后,他拍了怕小彭肩膀说:“兄弟,辛苦了!”

        严控重罚是他的第三个杀手锏。一次夜间巡查,发现一个施工队伍违反操作规范,安全步距超标。他立即叫停,打电话把施工队负责人叫到现场,进行严厉的批评教育,并按规定罚款20000元,工区通报。事后,他专门约谈这位负责人,把“安全管控、质量为先”的理念与其沟通,争取他的理解和支持。他语重心长地说:“抢进度不等于不要安全,不等于牺牲质量,围岩好也要严格按照操作规范施工,不要以一时的利益放弃全局利益不顾,质量安全是红线,也是底线,任何人都不能超越。”在他的真诚开导下,这位负责人愉悦地说:“张经理,对这次处罚,我完全接受,对这次教训,我一定牢记,我向你保证,今后再不犯同样错误,一定严格按照规范施工,确保工程安全质量”。

        也正是在他的严格要求下,三工区的工作取得了巨大突破。2013年在“百日大干”活动连续斩获2个第一和“超英杯”劳动竞赛工区综合排名第一名的好成绩。

关爱员工的工区“老大”

        工作中的张大伟严肃认真、坚持原则;生活中的他平易近人、宽以待人。因为同是年轻人的缘故,私底下大家伙儿都喜欢叫他“老大”,听起来有点匪气,但又不失亲切。

        在对待员工待遇问题上,张大伟毫不含糊。一次在食堂就餐,他听几个北方籍的员工讲早餐吃不到馒头、大饼,他立即安排办公室采购相关炊具,调整食谱。第二天,热气腾腾的馒头、大饼就摆在了员工餐桌上。每逢佳节倍思亲,在每年的端午、中秋、春节,他都是优先安排员工探亲,自己带领班子成员留守工地。同时他还组织员工开展安全知识竞赛及篮球比赛,在学习和娱乐中与大家交流沟通,增强团队的凝聚力。

        在落实农民工待遇上,他不折不扣地执行公司制度,每月采取实名制工资上报审批制度,按时发放。有一次,下属一家施工队伍工人老徐家中父亲病重需要立即返乡,想提前结算工资。他知道后,立即安排施工队负责人优先办理结算手续,尽快支付工人工资。当老徐拿到工资临上火车时,专门给他打来电话,激动地说:“张经理,感谢你及时给我结算的工资,回家后我尽快处理家中事情,父亲病情稳定后我立马返回工地,跟着你干、跟着公司干,我心里踏实”。

        三个侧面三幅画,简单构列出了一个鲜活的人物。张大伟,一名普通的建筑工人。在他的经历中,没有惊天地、泣鬼神的豪情壮举,也没有奋不顾身、排除险情的英雄事迹,他只是建筑工人中默默的一员,用自己的实际行动诠释着一个建筑人的梦(文/渝黔三工区:文笑一)

 




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