“质量是打开世界市场的钥匙”——桑德霍姆

        以质量树信誉，以信誉拓市场，以市场增效益，以效益求发展，这是企业生存和发展的生命链。质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，质量事关企业的生死存亡，是企业的生命。

        质量管理是一种集体活动，决不是仅仅某一个部门的单独责任，公司各部门在质量的形成中都起着重要的作用，工作是相互联系的，每个人必须对质量负责，也是对自己负责，对工作质量不负责，就是对自己不负责，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。只顾工作，不顾质量后果，那就是搬起石头砸自己的脚，那就是自己往自己脸上抹黑，那就是自欺欺人，那就是自取其辱。

        再努力也有不足，但努力不努力肯定不一样。因此以下几点是我们应该努力的方向——加强以下四个因素的管理。 

        1、“人”的管理 

        在四大因素中，人是最重要的因素。不论是设备的操作还是作业方法的遵守和改进，都要依靠工人的智慧和积极性。因此，对于管理员来说，应做好以下几方面工作：

        1)让工人充分理解质量标准和作业标准

        2)加强全面质量管理思想和方法

        3)加强工人对作业质量的控制

        4) 进行个别而具体的指导

        2、“设备”的管理

        设备的管理是要尽早发现设备运转不良及分析其原因，采取适当的措施，而且还要进行预防性维护，以防患于未然。对设备和机械，都需要工人的日常检修，以及依据一定的标准进行定期的检修和调整。

        3、“材料”的管理

        材料的管理主要是加强验收检查，改进保管方法，避免材料的锈蚀、变形等。对保管中的材料进行定期检查，对将出库的材料严格检查把关。

        4、“作业方法”的管理

        应该将最佳的作业方法予以标准化、成文，并向工人彻底说明。

        雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。把握质量就是给企业添砖加瓦。质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要认真敬业的工作,都要视责任如泰山，细节在精益求精中，让质量是企业的生命这一观点用心溶入到我们的工作中去，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。（文/武隆项目：刘申申）