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【新人新语】做好计划 积极落实——南宁地铁项目施工员工作总结
发布日期:2014-10-11 字号:[ ]

        国庆节前后又恰逢南宁市召开世锦赛,混凝土供应紧缺的问题减缓了本是紧张的工作节奏,让我们可以忙里偷得半日闲,但我也着实为工程放慢速度带来的问题捏了一把汗。不过无论工作还是生活都是这样,所谓的“谋事在人,成事在天”过多的只是说辞的成分,善谋则不怕天不遂人愿才是面对问题时的正确态度。最终结果也是这样,通过合理的现场作业内容调整,成功将混凝土紧缺问题最小化到无,也印证了只要积极应对就会车到山前必有路。对这段时间的工作情况思来想去,倒也的确生出些许感悟。

        做好计划。虽然每日的工作内容往往不是安排的满满当当,但计划确立下来后长期的工作内容却是已经一项项罗列好了的。为了避免任务积压而不得不两天做三天事,就要做到合理化分配和积极落实。而且有些工作,宏观上去看是一环扣一环循环推进的,但细化分析后还是可以发现有些环节完全是可以单独推进后再配合进行的。所以,在现场没事找事做有利于有条不紊地去安排和实施工作。

        积极落实。做工作就怕拖沓,如果苦于身体疲惫而不多去转动脑子,思考的力量也不知藏匿何处,身体也就只是做着机械的重复。慢上半拍的思维再加上慢上半拍的行动,慢节奏的工作执行和快节奏的工作需求产生脱节后,工作进展起来就会觉得磕磕绊绊,难以圆润自如。所以,及时准确与相关方进行工作对接就显得尤为重要,有问题早提出、早解决就完全可以避免很多的不必要的麻烦。

        关注重点。现场的管控重点之一就是质量,要时刻铭记今天我负责这一项工程,那这项工程完工后永远都会烙印上自己的名字与品格。我在现场也明显感觉到,劳务队会习惯性地脱离设计在实际中将工作简化,而他们也确实不知道这么做会有怎样的问题存在。所以,我们在管控时就必须多留一份心,哪怕是同一件事也要反复交代和强调,不要让同一个问题反复出现。

        经历一段时间日夜兼程的工作旅途,突然有空在驿站中品上一口茶,突然安静下来的心隐去了马蹄和车辙的吵杂。这段时间有平铺直叙也有跌宕起伏,但我觉得始终保持积极的态度去融入现有的氛围中才是最重要的。一脚迈出无论长短都是一步,所以不管前程如何,坚定自我脚踏实地终可收获硕果。(文/南宁地铁项目:葛智凯)




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