“行有不得，反求诸己”，以“我是一切的根源”去为人处事，这是他的人生信条；“兵熊，熊一个；将熊，熊一窝”，领导是团队的关键所在，这是他管理团队的理念；“食则同桌，睡则同榻”，以员工之心为心，这是他对待下属的态度……他，严于律己，宽以待人。我有幸在渝黔铁路一工区工作成长，一工区有幸在他的带领下不断创造辉煌的成绩。他，就是渝黔铁路一工区项目经理谢贻奎。

   “行有不得，反求诸己”。隧道是安全质量的检查重点，而现场的施工员大部分才从学校毕业不久，缺少现场管理经验，导致隧道的安全质量总是出纰漏。每次遇到检查，被领导责骂，被下灰派，被下整改通知单，谢贻奎总是一个人独自承担。他不会以此去惩罚施工员，反之，第一时间，反思自己，总结自己的工作，“我是主要负责人，这是我应该承担的责任”，甚至还在员工大会上做反思报告。而对待现场的施工员，他总是能耐心地指导，将自己毕生总结的实用管理经验和有效的工作方法毫无保留地教给大家。

   “兵熊熊一个；将熊熊一窝”。主帅的领导能力是一个团队优秀与否的关键，这是谢贻奎管理团队的核心理念。主帅，是领袖，是榜样。所谓，上梁不正下梁歪，就是这个道理。早会，是我们一工区秋季以来实行的一个工作交流沟通，同时促进大家在寒冷天按时上班的制度。实行以来，有员工经常性地迟到、缺席，最后落得个上榜罚款。有一次，谢贻奎因为前一天晚上陪上级领导检查工作直到深夜，导致第二天例行的早会缺席。这样的情况，本不应该上榜罚款的，迟到缺席本是为了公事。但谢贻奎执意让负责考勤的同事按照缺席记录。果真，第二天在公示栏上，谢贻奎的名字醒目的出现在“早会缺席栏”下面。领导榜样的力量出乎意料，自此以后很少再有同事早会缺席，甚至大部分同事提前到会议室等待着会议的开始。优秀的团队，正是优秀的主帅打造的。因为有了谢贻奎对自身的严格要求，所以创造出了一工区这样优秀的团队，在他的有效带领下创造出了辉煌的成绩。

    以员工之心为心。众所周知，基础建设的工作地点一般是在荒山野岭，对于建设者来说，既没有舒适的生活环境，缺水停电是常事，也没有轻松愉快的假期，工作枯燥无味。一工区同样也避免不了这些问题，但人性化的管理给枯燥的工作平添了几份暖意。工地有位刚从大学毕业的同事小赵，他父亲不幸罹难了。这位同事还没有来得及成长，毫无准备地接受这个突如其来的打击，可是，老天硬生生地将失去至亲的痛苦和家庭的重担交给了他。恐惧、无助、伤心，这是他内心真实的写照。谢贻奎知道这事后，第一时间打电话安慰他，让他感受到了工区对他的关心，让他冰冷的心感受到了一丝丝的暖意。谢贻奎马不停蹄地和公司联系，为他更争取了更多的帮助，然后号召工区其他同事，为他纷纷献出了各自的一份心意。虽然大家的一片心意对他来说只是杯水车薪，但对他的鼓励却是极大的。大家的努力，足以让他感觉到，无论出现什么样的状况，总有一个群人在背后默默地支持着他，给他勇气去面对未来的人生。

    事后，小赵说了一句简单但意味深长的话：我不幸失去了父亲，但选择了一工区，这是我最大的荣幸。

    于己，是严格，更是严厉；于人，是宽容，更是宽仁。这就是我们的项目经理谢贻奎，我们的榜样，我们的指航灯。（文/公司渝黔项目：袁黎明）