3月7日，隧道公司渝黔铁路项目敏捷行动再传捷报。在业主（渝黔铁路有限公司）下发的2月份渝黔铁路安全质量进度月度考核通报中，在全线16家施工单位安全质量排名第二，进度排名第四，位居前列，实现了节后复工开门红。

    未雨绸缪，节后复工节前做

    局董事长周勇在2016年工作报告中讲到，在项目的实施中，要坚持先“预”后“立”，确保策划到位，避免打无准备之仗。

    “工程部一定要督促各工区对各个工点队伍签订复工责任书，工区班子联签承责……”

    “商务部认真核对验工计价资料，确保数据的真实性，并与工程部一道审核剩余工程量，严防队伍甩项……”

    “财务部一定严格把控各工区对各劳务的支付，凡是没有签订复工协议书的一律不予支付……”，春节前夕，渝黔铁路项目召开班子会，提前布置节后复工工作。

    为确保各劳务队伍节后按时复工，项目部要求各工区必须与劳务队签订节后复工协议，明确复工时间、复工人员、复工设备。同时，项目部和各工区分别落实包保责任人，对节后复工工作一包到底。

    认真对待，安全管控不放松

   “关键岗位人员不到岗不复工、作业人员不进行交底不复工，安全隐患未消除不复工”这是局对节后复工的要求。渝黔铁路项目第一时间抓好落地，把三点要求落在复工行动上。

    2月14日（正月初七），项目部总工程师杨文楼第一时间返回工地，他拿着复工协议书一个工点一个工点的巡查现场，一个事项接一个事项地验收复工。

    “安全员何时到位？”

    “两天后到岗。”

    “好，两天后我再来检查，人员不到，我坚决执行奖罚。” 

同时，在项目安质部、工程部的督导下，各工区、各工点迅速复工。对照复工的三项要求，迅速展开复工检查、安全培训和安全交底工作，并就检查时发现的安全隐患立即着手处理，全方位做好复工安全检查工作。复工以来，项目部、各工区、架子队三级召开安全培训、安全交底 56次，培训交底1146人，查出和消除安全隐患98起，确保了复工安全生产。

    严格执行，敏捷行动创佳绩

    2016年是局“市场营销年”，抓手是“织网行动”，它与“敏捷行动”和“阳光行动”并称局三项行动。在落实局三项行动上隧道公司提出了“六个升级战”。

    “我认为三项行动和六个升级战目标一致，都是助推千亿五局的有力措施。”

    “我认为三项行动落实在项目上，就是快速收尾，优质履约。” 

    “我认为忠诚、干净、担当立根，敏捷施工、优质履约立本，干好现场、服务市场立志……”，局三项行动成了项目班子会讨论的主题。

    复工以来，渝黔铁路项目敏捷行动抓生产，紧锣密鼓地开展节后复工工作，确保了安全生产、优质高效，2月份安全、质量、进度均获业主好评。

    扎实推进“三严三实”组织生活会筹备，积极开展“两学一做”活动，确保阳光行动点燃创业激情。开展集中学习活动1次，发放征求意见表150份，征求意见正在搜集梳理中。

    最近，局董事长周勇讲：千招万招，没增长、没发展就是虚招；千条万条，没进步、没保位进位就是“白条”。渝黔铁路项目从实际出发，围绕“两场互动”、“干好现场促市场”开展工作，紧贴公司“市场攻坚年”主题，打好六个升级战，用敏捷行动推进优质履约，用优质履约拓展市场空间，在抢占基础设施市场，为公司、局承接郑万线，打头阵，当先锋。（文/隧道公司渝黔铁路项目：文笑一）