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管理例会感想
发布日期:2016-10-03 字号:[ ]

    9月27日,隧道公司正习高速公路第八合同段项目召开了管理例会。每次管理例会程经理除了正常的例会内容之外,每次都会为我们讲一些感同身受的内容。作为新员工,每次我都会有不同的收货。

    程经理说:“我们工作的好坏主要集中在这三点,第一点态度,第二点责任心,第三点执行力。态度决定一切,细节决定成败。工作是一个施展我们的平台。对于新员工我要告诉你们,你们现在刚从校园里走出来,要学会转变,去主动适应这个社会。不要想着让社会去适应你。我们在工作里,要学会适应力、应变力、决断力同时我们要有实力。只有学会这些技能,我们才能很好地应对社会、生活产生的变化。首先态度要端正,要学会改变。工作质量高了,你的生活质量也会随之提高。但是切记,不要好高骛远,给自己的目标不要太高,只要今天的自己比昨天做的更好就行。对于责任心,执行力。态度决定责任心,责任心创造高执行力,环环相扣。三分战略,七分执行。我鼓励大家多做,做错了不要紧,错误可以改正。但是切忌,不能总在一个地方出错。执行力,就是我们最后落实工作的具体体现,一流的目标加三流的执行力等于零,所以高效率的执行力很重要。本职工作做好,多学习,多看书。一些协调的能力在书本上学不到,看看前辈们的每天的工作,多观察、多听、多学。我们现在有两个圈子,一个是我们自己的项目部,另一个是劳务队。只有我们自己团结,才能去一致管理其他人。我们的项目部一定要传递正能量。希望部门之间多沟通多联动,领导与员工多联动。最后我希望新员工,能够在我们这里开心成长,让你们以我们第八合同段为骄傲。”
    程经理语重心长的话,让我学到许多在学校学不到的知识。让我们明确我们在工作岗位上应该干什么。从中建信条到十典九章,再到我们的信和文化和超英精神。我明白作为一个企业,对于员工的期望和培养。也明白身为工匠人,我们要本着一颗炽热的心来面对生活。内心的激动久久不能平静,感谢我能在充满文化气息的中建五局工作,感谢能在第八合同段与大家相遇。让我们携手,一起拓展幸福空间。让我们一起成长,共创辉煌。(文\正习项目8标:钱希森)




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汉十“黑马”测量人
细节决定成败,越努力越幸运

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