“导师带徒”制度如遒劲有力的树根，为成长的青苗提供养分；如明光烁亮的灯塔，为迷失的船只指引方向；如精明能干的掌舵者，带领船员直达梦想的彼岸。来到中建隧道龙洲湾隧道工程项目一分部已经一个多月了，我深信自己是幸运的，因为我也享受到了“导师带徒”这项福利，得到了“两位导师”悉心指导。

　　龙洲湾项目各级领导历来高度重视青年员工的培养工作，紧密结合中建五局“人才队伍建设年”和中建隧道“品质提升”主题，充分发挥项目的人才优势，旨在打造一支优秀的龙洲湾团队。在进入项目的第二天，项目便组织召开了“青年员工座谈会”，签订了“导师带徒”协议。在领导的关怀下，我有幸与两位导师认识并结为师徒，成长导师是安全总监潘剑，专业导师是安全监督部经理王南凯，他们都是项目部上为人和善、经验丰富的前辈。

　　两位导师无论是在工作，还是生活方面均给予了我莫大的支持。正是在他们的教导下，我从校园走向社会，渐渐懂得了如何去充实自己，从而实现自身的人生价值。  

　　在跟随专业导师的学习过程，我明确了作为一名安全员所应当履行的职责：一是施工中要将安全管理作为日常管理的重点，以确保作业员工的生命安全作为工作的第一要务；二是加强现场安全文明施工管理，为项目施工质量保驾护航；三是全面协调我施工方与监理、设计等单位的工作联系，及时协调解决施工现场中存在的实际问题；四是加强安全培训，时刻牢记“安全无小事”，施工安全必须警钟长鸣、常抓不懈。五是明确重点,隧道安全工作、外脚手架、塔吊、井架、模板支撑和临边防护等是安全管理的重点，要督促和检查项目员工和劳务人员自身的安全防护措施。

　　对于刚刚走出校门的我，缺少实践经验。因此，我的专业导师王南凯给我制定了一个学习计划和工作标准，白天带我到工地讲解施工工序，开展现场安全巡视工作，检查各工点的安全防护工作；晚上，在办公室教我怎样对内业资料进行整理与存档；空余时间要求我多看管理规范、安全操作手册等，不断努力充实自己的理论知识。

　　在跟导师学习的过程中，我对自身工作的开展也有了自己的想法：在安全检查方面，严格对照安全生产标准细心检查，对于发现的问题，及时要求相关人员进行整改，杜绝安全隐患，并对整改情况进行跟踪；在安全培训方面，严格检查各劳务队是否按要求给新进场的工人进行三级安全教育，并检查每道工序施工前的安全技术交底资料和照片；在机械设备管理方面，要求设备进场时必须按要求进行检查，验收合格后必须进行签字备案，实行机械设备专人管理制度，并不定期检查设备的维修、保养和检查情况，确保设备安全可靠；在日常管理中，按项目管理制度每周做安全检查，每日做现场安全巡视，加强各工点的安全防护工作。据项目其他同事介绍，从四月份开始，项目迎接公司及外界单位的各类观摩二十余次，他每次都全力以赴，积极推进现场安全文明施工管理工作。在他孜孜不倦的付出下，在项目全体人员的共同努力下，龙洲湾隧道工程项目各类观摩均取得良好的成绩，并获得了社会各界的一致好评。

　　从学校来到了陌生的施工环境，对单位、工作知之甚少，我内心甚是忐忑，在思想上对工作存在着一定的畏难情绪。而今，到项目已经近一个多月，我感受到了领导和身边同事对我工作和生活的殷切关心，心里感觉特别的暖。同时，我的成长导师潘剑更是积极主动地引导我如何跨越心理障碍、树立工作信心，并帮助我解决工作和生活中的困难。通过沟通，他让我明白了一个道理：每个人的成功都要经历一个学习成长的过程，只要你热爱工作，做到“干一行、爱一行”，勤奋好学、踏实肯干，就没有什么困难可以打败你。

　　在两位导师的带领下，我很快适应了工地的工作和生活。我很庆幸能够加入这个激情四射、精益求精、团结奋进的团队，遇到对我们关怀备至的领导，拥有这么多亲切、热情、友好的同事，更有机会参加各种各样的活动，而这些都让我切身感受到了项目各位员工的团队精神所带给我的自豪感、归属感和使命感，也使我更加坚信加入中建隧道是正确的选择。作为中建隧道龙洲湾隧道工程项目一分部的一名安全员，我将立志扎根项目、服务项目，让自己的青春在龙洲湾这片热土上绽放，为隧道施工的生产安全保驾护航。（文/中建隧道龙洲湾项目：龙炀杰）