2017年，中建隧道郑州地铁3号线太康路站紧跟局、中建隧道、盾构分公司步伐，围绕“千亿五局、两个排头”战略目标，从年初开始，扎实开展党建、工会、宣传、青年、纪检、文化六方面的工作，注重在从严治党过程中，优化整合党建资源，打造特色廉洁党建，有力促进项目各项工作的开展，并取得了较好的效果。

抓好抓实两学一做  推进全面从严治党

项目党支部严格按照“三会一课”制度执行，加强理论学习，认真组织开展两学一做专题会3次、学习贯彻党风廉政建设和反腐败工作会议精神2次、警示教育活动3次、关键岗位廉洁从业自查、廉洁承诺、风险排查1次、学习十九大习近平总书记系列重要讲话精神2次、学习优秀共产党员廖俊波先进事迹1次、学习及宣贯中建总公司112制度体系1次、学习党的十九大专题会议精神3次及“每天十分钟 党章记心中”等系列活动。签订了全面从严治党主体责任书，落实一岗双责，推进党员示范区、打造党员先锋1名，充分发挥表率作用及带头作用。

强化基层建设 打造特色党建

项目部成立党工团纪组织机构，加强党组织建设，助力施工生产。与郑州市轨道交通有限公司项管五部、中建股份郑州市轨道交通3号线指挥部党支部召开党建共建活动启动会，签订党建共建协议，明确共建目的，共建内容，共建要求。

项目党支部联合郑州市轨道交通有限公司项管五部、中建股份郑州市轨道交通3号线指挥部、郑州市二七区铭功路街道办办事处、郑州市第三交警大队、河南商会党支部创建局“陈超英廉洁文化示范点”，共同深入学习及弘扬“超英”精神，组织廉洁宣誓，观看廉洁文化教育视频，廉洁文化集中学习等活动10余次，以项目作为廉政教育基地，与分供方签订廉洁承诺协议书10余份，对内项目班子、关键岗位人员签订《关键岗位廉洁从业承诺书》，覆盖率100%；组织项目党员赴河南省廉政文化教育馆参观学习，进一步提高廉洁意识，增强自律能力；邀请豫湘籍领导干部作为党支部党课主讲教授，定期为项目党员讲廉洁党课，不断提高党性修养；并在项目办公驻地覆盖廉洁文化宣传展板，设置廉洁警示标语、廉洁警示镜、廉洁警示牌、廉政意见箱，时刻警示管理人员从思想上筑牢反腐倡廉高压线，共同营造廉洁文化氛围，打造廉洁团队、廉洁项目、廉洁支部。

积极发挥党团作用   争当先锋助力生产

积极发挥项目党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用。项目党员积极亮身份、担责任，成立了陈鹤瑛党员先锋队，强化党员干部的责任感，一方面积极协调与业主、监理、设计等单位的关系，发现问题及时联系、协商，以达成解决问题的共识；另一方面积极主动解决施工过程中遇到的急难问题，在党员先锋带领下，解决了豫港地下室加固、交通设施拆除、前期征地拆迁、绿化迁移及各种管线迁改、资金手续繁重等一系列难题，为项目作出一定贡献。

承担社会责任 体现中建担当

郑州今冬连续多日暴风雪，造成市区交通拥堵，为方便市民出行安全，中建隧道郑州地铁3号线太康路站项目部迅速行动，顶风冒雪，全力投入到抗击暴风雪的战斗中去。成立了清除雪灾突击小组，分区分片责任到人，及时清除市区主干道和人行道积雪，并购买融雪工业盐，沿路抛洒，保证市区人行道和机动车道畅通。经过连续近5个小时的紧张工作，项目部切实把暴雪带来的直接不利影响以及可能造成的次生灾害排除到位，让市民的生产生活得到正常保障、城市文明秩序得到有效维护。此次抗击雪灾活动履行了社会责任，获得了郑州市政府领导的高度认可，同时也展现了中国建筑的央企风范。

项目党支部联合郑州市二七区铭功路街道办办事处开展“雷锋精神进学校”活动，深入当地实验小学进行走访慰问，向实验小学贫困学生送上慰问金，了解他们当前急需解决的实际问题，鼓励他们树立信心、克服困难、渡过难关。此次活动维护项目与当地街道、学校的和谐关系，为项目施工生产的顺利进行奠定了良好的基础。

拓展幸福空间  凝聚团队活力

项目部组织开展“清明祭英烈·共铸中华魂”清明节主题活动，利用“超英爱心疏导室”活动载体，组织青年员工游嵩山少林寺、云台山、农家乐等户外拓展活动，与指挥部、兄弟单位开展“奋斗的青春最美丽·争当向上向善好青年”足球篮球友谊赛，利用端午佳节、五一劳动节组织员工聚餐、采摘、钓鱼等活动。每月不定期在会议室、办公室、施工现场召开青年员工座谈会、谈心活动。促进项目员工之间不断交流与互动，使每一位员工心情愉悦，建立安全的人际信念及积极、健康、向上的心智模式。

6月份，项目部以2017年度“安全生产月”活动为契机，围绕“全面落实企业安全生产主体责任制”主题，开展了防讯消防安全演练、“安全总监讲安全”、安全隐患排查等活动。酷暑夏日为农民工送西瓜、板蓝根、藿香正气液等防暑物资，冬季为农民工送温暖活动；开展“警民共建，和谐家园”活动，为郑州市第三交警大队送清凉、送安康，为交通治安队送绿豆，白糖等防暑物资，警民共建，为推进市政管路改迁、交通疏解工作奠定基础。

项目党工团与业主、监理联合开展“大干80天超英杯劳动竞赛”、“质量月”活动，建立奖罚措施及激励机制，与劳务队伍签订目标责任书，严格考核，过程及时兑现，不仅增强员工安全质量意识，还提高全体成员的积极性与创造性，有效助力生产顺利进行。

借助主流媒体  提升品牌效应

项目制定重大节点及“三名”宣传策划，成立了通讯小组，由项目经理担任组长，书记为副组长，组员覆盖到各部门。

项目与新华网河南分社、人民日报社、郑州晚报等媒体建立良好合作关系，人民日报社、郑州晚报、中原网等媒体报道项目部太康路车站开工情况、“陈超英廉洁文化示范点”启动仪式等等，为项目做到了积极正面的宣传作用。

打造学习型团队，提升专业技能

针对项目管理团队年轻且地铁施工管理经验不足等现象，组织青年员工到兄弟单位观摩。制定了年度培训计划，利用“信和”夜校，结合“人人上讲台”、“每周一学一讲”活动，每周六晚上对员工进行固化培训，组织项目青年员工、劳务班组开展专业培训20余次；每月组织新员工专业考试、提高了员工施工专业技能及综合知识水平，形成比学习、比进步的良好局面。

桐高凤必至，花香蝶自来

项目根据郑州市轨道交通建设有限公司的部署与安排，积极申报各种奖项，在“自身硬”的前提下，项目先后顺利获得业主三季度履约检查第一名（奖励20万）、中建股份郑州地铁3号线指挥部三季度综合考核第一名（奖励20万）成绩、郑州市青年文明号、项目书记、协调经理陈鹤瑛荣获郑州市青年岗位能手等荣誉。

项目将在今后建设中，不忘初心，继续前进，牢记使命。一如既往坚持“安全第一，质量为本”的指导方针，坚持班前教育，坚持领导带班制，落实安全、质量管理工作，严防事故发生；同时加快施工进度，履行好社会责任，尽早为郑州市人民交上一份满意的答卷。（文/中建隧道公司郑州地铁3号线项目：喻洋）